Personalgespräche richtig führen

Zum Buch Personalgespräche richtig führen Dieser Leitfaden bietet einen raschen Überblick über die sachlichen und psychologischen Faktoren, die für ein erfolgreiches Gespräch mit Mitarbeitern zu verschiedenen Anlässen wichtig sind. Im Einzelnen geht es um Gesprächstechniken Einstellungs- und Einführungsgespräche Arbeits- und Kritikgespräche Beurteilungsgespräche Rückkehrgespräche Fehlzeitengespräche * Abschlussgespräche Zum Autor Uwe Drzyzga studierte Betriebswirtschaft und ist Geschäftsführer eines gemeinnützigen Trägers. Er ist seit vielen Jahren bei der IHK in Berlin engagiert und war als Dozent und Referent tätig.

Zusammenfassung
Zum BuchPersonalgespräche richtig führenDieser Leitfaden bietet einen raschen Überblick über die sachlichen und psychologischen Faktoren, die für ein erfolgreiches Gespräch mit Mitarbeitern zu verschiedenen Anlässen wichtig sind. Im Einzelnen geht es um Gesprächstechniken Einstellungs- und Einführungsgespräche Arbeits- und Kritikgespräche Beurteilungsgespräche Rückkehrgespräche Fehlzeitengespräche* AbschlussgesprächeZum AutorUwe Drzyzga studierte Betriebswirtschaft und ist Geschäftsführer eines gemeinnützigen Trägers. Er ist seit vielen Jahren bei der IHK in Berlin engagiert und war als Dozent und Referent tätig.