Gegenstand der Arbeit ist der lange unterschätzte Problembereich der öffentlichen Finanzierung von Seehafeninfrastrukturen. Solange die norddeutschen Küstenländer nicht zu Nehmerländern im bundesstaatlichen Finanzausgleich geworden waren bis Ende der 70er Jahre des vergangenen Jahrhunderts stellte sich das Problem der Finanzierung von Investitionen in die Infrastruktur von Seehäfen kaum. Mit der Umkehr von Geber- zu Nehmerländern wird seit einiger Zeit vor allem seitens Bremens und Hamburgs verstärkt auf die Notwendigkeit einer angemessenen Abgeltung der Seehafenlasten hingewiesen. Die derzeitige Abgeltung ist vor allem deshalb problematisch, weil in Deutschland wie auch in den Niederlanden oder in Belgien die Eigenwirtschaftlichkeit von Seehafeninfrastrukturen zumeist nicht gegeben ist, da die Preise (in Form von Entgelten und Gebühren), die von den Nutzern zu zahlen sind, die anfallenden Kosten (Investitionen und Instandhaltungen) nur teilweise decken. Unabhängig von der Höhe eines Deckungsgrades kann aber davon ausgegangen werden, dass eine Finanzierung aus einbehaltenen Gewinnen und erwirtschafteten Abschreibungen weitgehend ausgeschlossen werden kann. In der Arbeit wird diese Problematik aufgegriffen, vor allem wird angesichts der offenbar kaum lösbaren Aufgabe einer bundesweiten Finanzierung die Frage gestellt, welche Möglichkeiten private oder gemischt privat-öffentliche Finanzierungsmodelle haben könnten.

Autorentext

Torben Möller war nach dem Studium des Steuer- und Finanzrechts ab 1996 in der bremischen Finanzverwaltung tätig. Von 1996 bis 2001 führte er, neben seiner beruflichen Tätigkeit, an der Universität Bremen das Vollzeitstudium der Ökonomie durch. 2002 wechselte der Autor in den senatorischen Dienst des Landes Bremen. Nach Entwicklung eines bremischen Beteiligungsmanagements ist der Autor seit 2010 als leitender Controller im Hafenbereich des Senators für Wirtschaft, Arbeit und Häfen tätig. Das Promotionsstudium begann er 2007.

Inhalt
Inhalt: Theoretische Überlegungen zu Infrastrukturen Externe Effekte Preisbildung Daseinsvorsorge Public Private Partnership.