Die GmbH & Co. KG auf Aktien

Überblick über die GmbH & Co. KGaA mit Mustervorlagen für Gründung und Beschlussfassung Die GmbH & Co. KG auf Aktien ist eine Mischung aus einer Kommanditgesellschaft und einer Aktiengesellschaft. Die Geschäfte werden von der Komplementär-GmbH geführt und dieses Recht ist fest in der Satzung verankert. Dadurch kommt es zum wesentlichen Unterschied zur Aktiengesellschaft. Denn bei der Aktiengesellschaft wird der Vorstand vom Aufsichtsrat und der Aufsichtsrat von den Aktionären bestimmt. Es gibt bei der GmbH & Co. KGaA also keine Bestellung des Geschäftsführungsorgans durch Entscheidungen eines anderen Organs. Damit ist die Frage, wer die Geschäfte des Unternehmens führt, nicht von wechselnden Mehrheiten abhängig. Das Buch gibt einen Überblick über die rechtlichen Strukturen der GmbH & Co. KGaA und über die Verzahnung von Personengesellschaftsrecht und Aktienrecht. Es stellt dar, welche Vorteile diese Rechtsform gegenüber anderen Rechtsformen wie insbesondere der AG, der GmbH oder der GmbH & Co. KG hat. Das Buch beinhaltet Beispiele, Tipps und Checklisten. Es richtet sich insbesondere an Unternehmer, Unternehmensgründer, Geschäftsführer, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Unternehmensberater.

Autorentext
Günter Seefelder, Rechtsanwalt und Diplom-Betriebswirt (FH), berät und begleitet Unternehmen bei Neugründungen, Erweiterungen, Restrukturierungen und in allen Fragen der Unternehmensführung. Nach 20jähriger Anwaltstätigkeit als Berater, Prozessbevollmächtigter und Strafverteidiger in eigener Kanzlei wechselte er mit seinem Beratungsunternehmen Seefelder Management & Strategy in München in die Unternehmensberatung. Er beriet Unternehmen bei der Umstrukturierung und übernahm hierzu vielfach auch das Interimsmanagement als Geschäftsführer oder als Mitglied des Aufsichtsrats. Heute ist er wieder als Rechtsanwalt mit dem Schwerpunkt der Unternehmensführung tätig und berät und begleitet Unternehmen in den Bereichen Recht, Betriebswirtschaft und Strategie.

Inhalt
Inhaltsverzeichnis Der Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII 1. Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1 Die GmbH & Co. KGaA als Mischform von Rechtsformen . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.2 Die GmbH & Co. KGaA als Rechtsform einer personalisierten Gesellschaft mit Zugang zum Kapitalmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.3 Beispiele aus dem Kapitalmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.4 Wesensmerkmale der GmbH & Co. KGaA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.5 Die persönlich haftende Gesellschafterin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.6 Aufsichtsrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.7 Hauptversammlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.8 Systematik der anwendbaren Rechtsvorschriften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.8.1 Juristische Person . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.8.2 Anwendung des KG-Rechts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.8.3 Besonderheiten der Vorschriften des AktG zur KGaA . . . . . . . . . . . 8 1.8.4 Systematik im übrigen Aktienrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.9 Schutz gegen Überfremdung und Übernahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.10 Kosten der GmbH & Co. KGaA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.11 Vergleich AG/GmbH & Co. KGaA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.12 Nachteil: Hohe Komplexität der Rechtsform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.13 Mitbestimmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.14 Auszahlungen an Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2. Gründe für eine GmbH & Co. KGaA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2.1 Geschäftsführungsmacht und Zugang zum Kapitalmarkt . . . . . . . . . . . . . 16 2.2 Deckung des Finanzierungsbedarfs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.3 Sicherheit durch Eigenkapitalfinanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.4 Dynamische Kapitalbeschaffung durch mehrere Kapitalerhöhungen . 18 2.5 Kein weiterer Partner nötig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.6 Leichte Veräußerbarkeit von Gesellschaftsanteilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.7 Anonymität der Beteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.8 Erhöhtes Prestige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.9 Generationswechsel und Unternehmensnachfolge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3. Die Errichtung der KGaA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 3.1 Errichtung durch Neugründung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 3.2 Errichtung durch Formwechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 3.3 Errichtung durch Verschmelzung, Spaltung oder Vermögensübertragung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 3.4 Sachgründung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4. Steuerrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 4.1 Steuerliche Behandlung der GmbH & Co. KGaA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 4.2 Steuerliche Behandlung der GmbH als persönlich haftende Gesellschafterin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 4.3 Steuerliche Behandlung der Kommanditaktionäre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 5. Aufgabenbereiche und Stellung der aktienrechtlichen Organe . . . . . . . . . . 26 5.1 Die GmbH als Komplementärin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5.1.1 Geschäftsführung und Vertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5.1.2 Sorgfaltsmaßstab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 5.1.3 Haftung gegenüber der Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 5.1.4 Treuepflicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 5.1.5 Darlegungs- und Beweislast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 5.1.6 Risiko-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 5.1.7 Organisatorische Verpflichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 5.1.8 Vermögenseinlagen der persönlich haftenden Gesellschafterin 30 5.1.8.1 Vermögensbeteiligung des Komplementärs . . . . . . . . . . 30 5.1.8.2 Bilanzielle Erfassung der Vermögensbeteiligung . . . . . 30 5.1.8.3 Weitgehende Vertragsfreiheit bei der Ver…