Skalieren

Die Skalierung eines Unternehmens ist nichts für schwache Nerven. Es ist eine atemberaubende Reise, die Millionen von Geschäftsinhabern auf der ganzen Welt dazu bringt, entweder das Handtuch zu werfen oder die Risiken ganz zu vermeiden und im Mittelmaß zu versinken. Die meisten Unternehmen, die vor dieser Herausforderung stehen, scheitern, weil sie schlecht darauf vorbereitet sind, sich den realen Herausforderungen der Skalierung zu stellen. Sie haben nicht die Bandbreite, um mit der Verkaufsnachfrage oder der Produktion Schritt zu halten, verpassen aus Angst große Chancen oder machen immer wieder die gleichen Fehler, weil Systeme und Prozesse nicht zu der Wachstumsrate passen. Um Ihr Geschäftsmodell wirklich skalieren zu können, müssen Sie Ihre Strategiedurchführung ändern, neue Marketingstrategien implementieren und neue Wege finden, Ihr Team aufzubauen. Sie müssen Ihre Denkweise erweitern, um das zu durchbrechen, was Sie auf dem gleichen Niveau halten wird. Dann müssen Sie bereit sein, den Sprung in die große Ungewissheit zu wagen - um Ihr Unmögliches möglich zu machen. In "Skalieren" erklärt Allison Maslan, die selbst zehn Unternehmen gegründet und erfolgreich skaliert hat und Tausende von kleinen Unternehmen dabei angeleitet hat, ihre revolutionäre SCALEit-Methode für das erfolgreiche Wachstum, die Replikation und den Ausbau Ihres Unternehmens. Sie stellt auch zentrale Denkstrategien vor, mit denen sie als Trapezkünstlerin die Angstbarriere überwindet, damit Sie jedes Hindernis überwinden, strategische Big Picture-Risiken eingehen und Ihre Träume von Geschäftsexpansion und explodierendem Gewinn erfüllen können. Mit einer Fülle von Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben, visuellen Werkzeugen und inspirierenden Übungen bietet "Skalieren" bewährte Skalierungsstrategien und einen proaktiven Ansatz: - Erstellen Sie Ihre Bigpicture-Vision und einen Plan, um diese zu erreichen. - Produzieren Sie einen ständig fließenden Strom von Cashflows mit konstanten Gewinnen. - Bauen Sie ein Team auf, das auch ohne Sie gut funktioniert. - Werden Sie ein wahrer Führer und fühlen Sie, dass Sie Ihren Erfolg verdienen. - Verbessern Sie Systeme und Prozesse, die die Skalierung erleichtern. - Überwinden Sie die mentalen und strategischen Fallstricke, die zu Umsatzengpässen führen. "Skalieren" ist anwendbar auf jede Art von Unternehmen: Produktion, Konsumgüter, digitale Dienstleistungen, Großhändler, Beratungsdienste und alles dazwischen. Ob Sie sechsstellig sind und auf sieben skalieren ... oder siebenstellig mit einer Skalierung auf acht oder sogar neun: "Skalieren" bietet die Roadmap, mit der Sie Ihr Geschäftswachstum vervielfachen können.

Autorentext
Allison Maslan ist CEO von Pinnacle Global Network, einem Business-Mentoring-Unternehmen, in dem sie und ihr Team CEOs, Gründer und deren Führungskräfte bei der Skalierung unterstützen. Sie ist die Autorin des US-Bestsellers "Blast Off! The Surefire Success Plan to Launch Your Dreams Into Reality". Mit 19 ist Allison in das Gründerleben eingestiegen und hat seitdem zehn Unternehmen erfolgreich aus der Taufe gehoben. Außerdem ist sie Produzentin und Gastgeberin ihres eigenen Video-Podcasts, "Ally & You, The Business Success and Lifestyle Show".

Inhalt

Wie sich dieses Buch von anderen unterscheidet 11

Vorwort 13

Einleitung 17

Kapitel 1: Alles beginnt mit dem ersten Sprung 39

Meine Geschichte 39

Mein großer Weckruf 41

Die Geburt meiner Geschäftskonzepte 43

Die Macht von Misserfolgen 46

Welche Bedeutung hat Geld? 48

Kapitel 2: Ihre strategische Vision 53

Die letzte Lehre meines Vaters 53

Ihre strategische Vision beginnt mit einem Traum 54

Die SCALEit-Methode in Bewegung 55

Ihre Vision des Gesamtbildes 57

Übung zur Vision des Gesamtbildes 61

Instrumente zum Erschaffen von Visionen 67

Machen Sie die nächsten Schritte 72

Kapitel 3: Cashflow ist alles 77

Der Tag, an dem mein Cashflow versiegte 77

Die Wahrheit über den Cashflow 79

Die Zahlen kennen 82

Es dreht sich alles ums Verkaufen 84

Nutzen Sie Ihren Kreditrahmen 85

Sind Sie bereit zum Skalieren? 86

Die Königswege zur Skalierung 87

Ihr Business-Konzept: Marketing und Cashflow 106

Kapitel 4: Allianz des Teams 123

Christines Geschichte vom Loslassen und Führen 123

Wählen Sie Ihre Superkraft: die vier Quadranten 125

Mitarbeiter einzustellen befreit Sie vom Kleinkram 131

Ihre Rolle als Führer Ihres Unternehmens, Ihres Teams und Ihrer Firmenkultur 146

Kapitel 5: Führen mit Vision, Verantwortung und Entscheidungskraft 161

Anführer weisen den Weg 161

Entscheidungen, gefolgt von Beharrlichkeit, lenken die Geschicke 163

Hören Sie zu! 168

Ja, Sie verdienen Erfolg 171

Führen mit Herz und Charakter 172

Kapitel 6: Umsetzung der SCALEit-Methode 181

Wie Melissa System in ihr Unternehmen brachte und

auf 40 Standorte skalierte 181

Ihr Tag ist eine Aneinanderreihung von Investitionen 186

Aus der Zeit Kapital schlagen 186

Fokus, Fokus, Fokus 187

Die drei Ps der Planung 189

Am Geschäft arbeiten, nicht im Geschäft 193

So führen Sie Ihren Plan aus 195

Alles systematisieren 197

Skalierbar und verkäuflich werden 199

Der Systematisierer 200

Kommen Sie auf den Punkt 204

Den Unternehmergeist auf Ihr Team übertragen 206

Überprüfen Sie Ihre Erwartungen 209

Kapitel 7: Der gesunde und wohlhabende Firmenchef 213

Nicht alle Autounfälle sind schlecht 213

Vom Hamsterrad zur Lebensreise 216

Ihr persönliches Energiekonto 219

Lassen Sie einige Ihrer Aufgaben los 220

Sagen Sie einfach Nein 221

Das Leben ist ein Energiespiegel 222

Schluss mit dem Hadern und rein in den Flow 227

Kapitel 8: Geld und Mindset 233

Meine Geschichte vom Glauben an sich selbst 233

Nie aus Angst zu früh aussteigen 237

Das unternehmerische Mindset: Es ist nur ein Geschäft 238

Das Wohlstands-Mindset 242

Was soll ich mit dem ganzen Geld machen? 245

Fazit 249

Die fünf Phasen beim Aufbau eines selbstverwalteten Unternehmens 249

Prinzipien des Skalierens 253

Die SCALEit-Methode: Ihre nie endende Mission 255

Abschiedsworte 257

Die praktische Umsetzung der SCALEit-Methode 261

Danksagungen 263

Über die Autorin 267

Stimmen zum Buch 269

Stichwortverzeichnis 271