Ressourceneffizienz und Wirtschaftlichkeit in der Chemie

Der Verbrauch an natürlichen Ressourcen hat eine kritische Grenze erreicht, die drohende Energieknappheit verlangt einen nachhaltigen Umgang mit Energieträgern und Rohstoffen. Auch chemische Unternehmen müssen sich damit auseinandersetzen, wie Ressourcen möglichst sparsam und kostengünstig einzusetzen sind - nicht zuletzt, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Hinsichtlich der Ressourceneffizienz spielen die Entwicklung und Optimierung der Verfahren in der chemischen und pharmazeutischen Industrie eine Schlüsselrolle. Wie man die Ressourceneffizienz messen und steigern und dabei auch noch andere wichtige technische, ökonomische und ökologischen Ziele systematisch berücksichtigen kann, bringt dieses Buch auf den Punkt: Es zeigt die Grundlagen des Process Life Cycle Managements in Verfahrensentwicklung und Produktion bis hin zu Excellence-Projekten, Fallstudien und konkreten Ergebnissen aus der Praxis. Chemieingenieure und Verfahrenstechniker, aber auch Manager und Betriebswirte aus Chemie und Pharmazie sowie Umweltschutzbehörden finden hier Informationen, wie sie bisher nur schwer zugänglich waren. Ein Kapitel mit Definitionen und ein Abkürzungsverzeichnis ergänzen den Überblick.

Autorentext
Adalbert Steinbach studierte Chemie an den technischen Universitäten Karlsruhe und Stuttgart und Wirtschaftsingenieurwesen an der TU München. Er promovierte in beiden Disziplinen. 1973 trat er in die BASF, Ludwigshafen, ein, wo er in den unterschiedlichsten Bereichen tätig war. 1990 gründete Dr. Steinbach sein eigenes Consultingbüro, das er bis 2011 leitete. Das vorliegende Buch profitiert somit von den Erfahrungen des Autors aus der Unternehmenspraxis (Verfahrensentwicklung, Produktion, Marketing, Controlling) sowie aus seiner Beratungstätigkeit, deren Schwerpunkt auf der ganzheitlichen und systematischen Betrachtung industrieller Entscheidungsprozesse der primären Wertschöpfungskette (Innovation Chain) lag. In Zusammenarbeit mit der ehemaligen Hoechst AG, Frankfurt a. M., entwickelte er mit seinen Mitarbeitern das
Betriebswirtschaftlich-Technische Controllingsystem (BTC-System), welches chemisch-technische, ökologische sowie ökonomische Aspekte bei der Entwicklung und Optimierung chemischer Verfahren systematisch berücksichtigt. Adalbert Steinbach ist Autor von 3 Büchern sowie von ca. 25 Beiträgen in wissenschaftlichen Zeitschriften.

Inhalt
Vorwort FRAGESTELLUNGEN AUS PRAXIS UND WISSENSCHAFT Fragen aus der Praxis von Chemieunternehmen Fragen aus der Wissenschaft GRUNDLAGEN DES PROCESS LIFE CYCLE MANAGEMENTS Managemententscheidungen Managementziele Umweltmanagementsysteme nach Gesetz Messen der Ziele "Ressourceneffizienz" / "Produktivität" Integrierte Managementsysteme Beitrag der Chemie: Nachhaltige Chemie / Green Chemistry Entscheidungen des Process Life Cycle Managements (PLCM) Process Life Cycle Management mit BTC-System Zusammenfassung der Kernpunkte TECHNISCHE TEILSYSTEME ALS GRUNDLEGENDE METHODE Antworten auf das Kernproblem der Chemie Materialflussanalyse (MFA)-Grunddaten: Technische Buchführung MFA: Bilanzen MFA: Materialeffizienzorientierte Prozessanalyse CFA: Chemieflussanalyse und "Duales Modell" MFA: Erweitertes Kennzahlensystem MFA: Energieeffizienzorientierte Prozessanalyse MFA: Nichtstoffliche Ressourcen Zusammenfassung der Kernpunkte ÖKONOMISCHE TEILSYSTEME Kostenrechnung als zukunftsorientierte Entscheidungsrechnung Zweckorientierte Kostenrechnungen Kostenflussanalyse (KFA): Integrierte Prozesskostenrechnung KFA: Umweltschutzkosten KFA: Produktkostenrechnung KFA: Kostenorientierte Prozessanalyse KFA und Zielkosten Wertflussanalyse (WFA) Zusammenfassung der Kernpunkte ÖKOLOGISCHE TEILSYSTEME Ökobilanz in der Praxis Umweltorientierte Flussanalyse (UFA): Ökologische Buchführung Umweltrelevanzfaktoren (URF) UFA: Umweltorientierte Prozessanalyse Zusammenfassung der Kernpunkte GANZHEITLICHE BETRACHTUNG Was ist Ganzheitlichkeit? Prozesskettenanalysen Betriebs- und Standortanalysen Prinzip "Kreislaufführung" (Recycling) Zusammenfassung der Kernpunkte EXCELLENCE- UND KVP-PROJEKTE IN DER PRAXIS Unternehmensphilosophien als Treiber von Projekten Schnellanalyse/Screening-Projekte Detailanalyse mit KVP-Meeting Zusammenfassung der Kernpunkte ERGEBNISSE AUS DER PRAXIS Meta-Auswertung von standardisierten Projektdaten Stand der Materialeffizienz in der Chemie Lösungsmittel- und Wasserverbrauch Verwertung und Entsorgung von Reststoffen Halogenchemie Treibhausgase Folgerungen für Unternehmen und Verbände Zusammenfassung der Kernpunkte PERMANENTES PROCESS LIFE CYCLE-MANAGEMENT Phasen des Process Life Cycle Frühe Phasen der Verfahrensentwicklung (Labor) Späte Phasen der Verfahrensoptimierung (Produktion) Kosten-Ziele beim KVP in der Produktion PLCM als "Balanced Mini-Max-Aufgabe" Zusammenfassung der Kernpunkte BEISPIELE, FRAGEN UND ANTWORTEN Stufenweise Verbesserung von Materialeffizienz und Kosten Zielkostendenken in der Verfahrensentwicklung Beispiele für Prozess-Innovationssprünge Datenkonsistenz und Wissensmanagement Bilanzensystem und Kennzahlensystem Aufgabe von Umweltschutzbeauftragten und Behörden Materialeffizienz von Verbundstandorten Entscheidungsorientierte Denkweise und Prozesskostenrechnung Konsolidierte Prozesskosten von Prozessketten "Due Diligence-Prüfungen" mit BTC-System BTC-Software: Managementinstrument für PLCM Chemiebetriebslehre als eigene Disziplin Zusammenfassung der Kernpunkte EINE FALLSTUDIE AUS DER PRAXIS Vorwort zum Detailanalyse-Projekt Ablauf des Dateianalyse-Projekts Detailanalyse-Auswertung ("Band 1") des Diester-R-Verfahrens Detailanalyse-Dokumentation ("Band 2") des Diester-R-Verfahrens ANHANG Abkürzungsverzeichnis Definitionen