Dieses wissenschaftlich fundierte Buch beleuchtet die aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt und präsentiert einen vielfältigen Katalog geeigneter Maßnahmen zur langfristigen Bindung von Mitarbeitenden durch die betriebliche Umsetzung von Work-Life-Balance. Im Fokus stehen arbeitsorientierte, serviceorientierte und gesundheitsorientierte Maßnahmen sowie zielgruppenspezifische Strategien, die sich individuell an Familien, Frauen, älteres Personal, die Nachwuchskräfte der Generationen Y und Z sowie an Führungskräfte richten. Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen aus dem nationalen und internationalen Raum wird gezeigt, wie die diskutierten Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden können.

Im Angesicht der aktuellen gesellschaftspolitischen Entwicklungen und einer veränderten Arbeitswelt, die sich mit einem ausgeprägten Fach- und Führungskräftemangel konfrontiert sieht, ist es wichtiger denn je, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende für sich zu gewinnen. Unternehmen, die ihr Personal ganzheitlich - das heißt, nicht nur als Arbeitskräfte, sondern auch als Menschen - betrachten und für dieses individuelle Maßnahmen zur Sicherung der Work-Life-Balance implementieren, steigern ihre Attraktivität und werden im War for Talents mit leistungsstarken und loyalen Mitarbeiter:innen belohnt. Dieses Buch beleuchtet unter anderem aus der Perspektive von Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie und Arbeitssoziologie die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen der Arbeitswelt und präsentiert geeignete Maßnahmen zur langfristigen Bindung von Mitarbeitenden durch die betriebliche Umsetzung von Work-Life-Balance. Im Fokus stehen arbeitsorientierte, serviceorientierte und gesundheitsorientierte Maßnahmen sowie zielgruppenspezifische Strategien.

Autorentext
Dr. Uta Kirschten ist Professorin für ABWL, insb. Personalmanagement an der Westsächsischen Hochschule Zwickau. Ihre Fach- und Forschungsschwerpunkte sind Vereinbarkeit von Arbeit, Familie und Privatleben (Work-Life-Balance), Frauen und Führung, Nachhaltiges Personalmanagement, Lebenszyklusorientiertes Personalmanagement, Wissensmanagement sowie Innovation und Personalmanagement.

Inhalt
1 Einleitung 2 Arbeitsplatzorientierte Maßnahmen 3 Inhaltsorientierte Maßnahmen 4 Maßnahmen zur Gestaltung der Arbeitszeit 5 Maßnahmen zur Unterstützung von Familien 6 Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen 7 Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Mitarbeiter:innen 8 Generationsspezifische Maßnahmen 9 Maßnahmen zur Unterstützung von Führungskräften 10 Serviceorientierte Maßnahmen 11 Gesundheitsorientierte Maßnahmen