Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.

Inhalte:

Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
Ziele
Fixvergütung und Sozialleistungen
Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Autorentext
Stefan Fritz ist Partner in einer Investmentgesellschaft und Impact Investor mit Schwerpunkt DeepTech im B2B-Bereich. Auf seinem Blog stefanfritz.de beschäftigt er sich mit digitalen as-a-Service- und Plattform- Geschäftsmodellen und den Möglichkeiten von Impact Investing als Rahmen für nachhaltiges Unternehmertum.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Der Stellenwert des Geldes

Vergütung im Lichte des Arbeitsrechts

Gesetz und Tarifbindung
Gleichbehandlungsgrundsatz
Entgelttransparenzgesetz
Betriebliche Übung
Zulagen mit Tariferhöhungen aufrechnen
Beteiligung des Betriebsrats Gesamtvergütung im Überblick
Ziele
Motivation
Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung
Demografischer Wandel
New Work - New Pay? Aktuelle Trends
Ergebnisse einer Kurzumfrage Fixvergütung und Sozialleistungen
Tarifvertrag als Grundlage
Festlegung und Gestaltung der Fixvergütung - Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung - Aspekte der Arbeitsbewertung - Verfahren der Arbeitsbewertung - Die Arbeitsplatzbewertung als Projekt
Zusatzkomponenten der Fixvergütung - Steuervergünstigte Bezüge - Vermögenswirksame Leistungen - Cafeteria-Systeme Variable Entlohnungsformen
Ertragsorientierte Vergütung
Leistungsorientierte Vergütung - Traditionelle Leistungslohnmodelle - Mitarbeiterbeurteilung - Zielvereinbarungssysteme - Probleme leistungsorientierter Modelle
Gewinnorientierte Vergütung
Unternehmenswertorientierte Vergütung
Rechtliche Aspekte der variablen Vergütung - Rechtsgrundlagen - Bindungsklauseln - Steuerliche Aspekte Kapitalisierung der Entlohnung
Betriebliche Altersvorsorge
Lebensarbeitszeitguthaben
Aufgeschobener Zufluss
Mitarbeiterkapitalbeteiligung Umfrageergebnisse zur Mitarbeitervergütung