Die Arbeitsproduktivität wurde bisher weitestgehend bei der Gestaltung von Teilzeitmodellen innerhalb eines wettbewerbsorientierten Arbeitszeitmanagements vernachlässigt.

Simone Vollmer entwickelt ein Modell zur produktivitätsorientierten Planung und Steuerung des Teilzeiteinsatzes. Sie beschreibt die Wirkungszusammenhänge zwischen Teilzeitarbeit und Arbeitsproduktivität, die von den vier Einflussfaktoren Flexibilität, physiologische Leistungsbereitschaft, Motivation und Mehraufwand bestimmt werden. Diese Zusammenhänge werden anhand dreier Fallstudien empirisch nachgewiesen. Aus den theoretischen und empirischen Ergebnissen werden praktische Handlungsempfehlungen zur Planung und Steuerung der Teilzeitarbeit abgeleitet.

Autorentext

Dr. Simone Vollmer war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalmanagement des Betriebswirtschaftlichen Instituts der Universität Stuttgart, wo sie bei Professor Dr. Karl-Friedrich Ackermann promovierte. Sie ist Leiterin der Personalentwicklung Europa der TRW Occupant Restraint Systems GmbH & Co. KG in Alfdorf.

Klappentext

Simone Vollmer entwickelt ein Modell zur produktivitätsorientierten Planung und Steuerung des Teilzeiteinsatzes, das die Wirkungszusammenhänge zwischen der Teilzeitarbeit und der Arbeitsproduktivität beschreibt.

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Teilzeitarbeit Stand der Forschung.- 3 Produktivitätsmanagement Stand der Forschung.- 4 Einflusszusammenhänge Zwischen Teilzeitarbeit und Produktivität.- 5 Forschungsdesign.- 6 Empirische Überprüfung der Wirkungszusammenhänge Zwischen Teilzeit und Produktivität.- 7 Empfehlungen zur Planung und Steuerung der Teilzeitarbeit.- 8 Schlussbetrachtung.- Anhang 1: Qualitative Faktoren im Comprehensive Total Productivity Model.- Anhang 2: Interviewleitfaden für die Führungskräftebefragung.- Anhang 3: Berechnung/Kalkulation des zeitlichen Mehraufwands je Mitarbeiter.- Anhang 4: Die Beziehungsmatrix.