Management von IT-Agilität in der IT-Funktion

Ronny-Alexander Koch konzentriert sich in seiner Forschung auf die IT-Agilität im organisatorischen Handlungsfeld und berücksichtigt die Aufbau- und die Ablauforganisation der IT-Funktion. Unter Anwendung der Design-Science manifestiert sich ein Artefakt in Form eines Kennzahlensystems auf Basis eines interdisziplinären Literaturreviews. Das Kennzahlensystem erfährt eine iterative Evaluation und Optimierung auf Basis einer mixed-mode Delphi-Studie und instrumentellen Fallstudien in Unternehmen verschiedener Branchen. Der gemessene organisatorische IT-Agilitätsindex offenbart signifikante Unterschiede und Verbesserungspotenziale. Das entwickelte Artefakt ermöglicht es nun erstmals dem oberen Führungskreis der IT-Funktion, die organisatorische IT-Agilität eigenständig zu messen, zu vergleichen und auf dieser Grundlage praktische Maßnahmen zur Steuerung der IT-Agilität zu ergreifen.

Autorentext

Dr. Ronny-Alexander Koch promovierte als externer Doktorand bei Herr Prof. Nissen am Fachgebiet Wirtschaftsinformatik für Dienstleistungen der TU-Ilmenau.

Inhalt

Einleitung.- Theoretische und konzeptionelle Grundlagen.- Design des initialen Artefakts.- Evaluation und Weiterentwicklung des Artefakts.- Management von organisatorischer ITAgilität.- Schlussbetrachtung.