Ist es nicht faszinierend, dass Innovation eine Disziplin, die letztlich darauf abzielt, Dinge anders zu machen als alle anderen von den meisten Unternehmen auf die gleiche Art und Weise angegangen wird? Begriffe wie Kundenorientierung, Fehlerkultur, Ideenbewertung, Trendforschung und Zukunftstechnologien werden unhinterfragt von anderen Unternehmen übernommen. Innovation wird unkritisch als etwas Gutes verstanden, gleichzeitig herrscht oft der Glaube vor, Innovation sei gleichbedeutend mit Forschung & Entwicklung oder klassischem Projektmanagement. Dieses Buch ist eine Einladung, das Neudenken neu zu denken. Vieles, was selbstverständlich erscheint, kritisch zu hinterfragen. Dazu stellt Jean-Philippe Hagmann in Anlehnung an Martin Luther 95 Thesen auf, die eine Innovation der Innovation fordern.

Autorentext
Jean-Philippe Hagmann Innovationsberater und Keynote Speaker Gesucht wegen innovativen Gedankengutes Besonderes Kennzeichen: Auffällige runde Brille Beschreibung, soweit bekannt: Der Gesuchte gilt als Experte fur radikale Innovation, mischt sich aber auch gerne als Keynote Speaker, Autor und Dozent unters Volk. Hagmann ist Grunder der Agentur fur radikale Innovation GmbH, blickt auf mehr als 15 Jahre Innovationserfahrung zuruck und hat uber 100 Unternehmen und Institutionen beraten. Er hält weltweit Vorträge zu Innovationsthemen auf Deutsch und Englisch. Er lebte unauffällig in der Nähe von Zurich, bis er 2018 und 2021 mit zwei Buchern auf sich aufmerksam machte: Hört auf, Innovationstheater zu spielen! und Ein Meta-Modell fur agile Innovation. Ob als Autor, Sparringspartner fur den Aufbau eines Innovationsfundaments, Experte fur die eidgenössische Förderagentur fur Innovation Innosuisse oder als Redner mit Top-Speaker-Award: Hagmann hinterfragt ständig den Status quo. Warum? http://www.keininnovationstheater.com

Klappentext

Innovation: Unternehmen können nicht ohne, aber auch nicht mit ihr leben. Innovation ist vielerorts zu einem Schlagwort verkommen - wenn nicht gar zu einem Reizwort. Jean-Philippe Hagmann plädiert in 95 Thesen dafür, Innovation selbst zu innovieren. Neu zu denken. Kritisch zu hinterfragen. Denn rund um das Thema Innovation haben sich Glaubens- und Verhaltensmuster gebildet, die das Innovieren banalisieren, erschweren oder gar verunmöglichen. Ein Buch für alle, die das Neudenken neu denken wollen. Jean-Philippe Hagmann ist Gründer der Agentur für radikale Innovation, Berater, dreifacher Autor und Keynote Speaker zum Thema Innovation. Seit fast 15 Jahren verfolgt er ein Ziel: Unternehmen vom Innovationstheater zu befreien. "Alle, die Innovation ernst nehmen, sollten dieses Buch lesen! Jean-Philippe stellt brillante Grundsatzfragen. Seine 95 Thesen sind eine Einladung zum Nach- und Umdenken." - Alex Osterwalder, "Vater" des Business Model Canvas, Top #10 Thinkers50 und Gründer von Strategyzer

Leseprobe
Ich will hier gar nicht viele Vorworte machen. Endlich ein Buch von Jean-Philippe Hagmann? Nein, ich habe bereits zwei Bucher geschrieben und veröffentlicht. Ich habe das Buch, das Sie in Händen halten, also nicht verfasst, weil ich endlich ein Werk von mir in der Welt wissen wollte. Es war anders. Viel banaler. Alles begann an einem Ort, der dafur bekannt ist, dass dort nicht selten große Ideen geboren werden. Nein, es war nicht unter der Dusche. Aber Sie sind nah dran. Es ist der Ort der Orte. Der Ort, an dem man ungestört uber Gott und die Welt nachdenken kann. Der Ort, der gemeinte, wird daher auch der stille genannt. Okay, Sie ahnen es längst. Es ist das stille Örtchen. Als ich einmal mehr allein mit mir und meinen Gedanken an besagtem Ort war, musste ich mir Pardon an die Nase fassen: Noch ein Buch zu schreiben ist nicht gerade innovativ, mein lieber Jean-Philippe. Aber vielleicht war das genau der Punkt. Mit meinen ersten beiden Buchern hatte ich meinen Leserinnen und Lesern doch einiges abverlangt. Ich nenne sie deshalb auch meine Marathon-Bucher. Denn man muss sie konzentriert und ohne längere Pausen von vorne bis hinten in einem Rutsch durchlesen. Man muss dranbleiben, wie man so sagt. Kurz und gut: In meinem nächsten Buch wollte ich nicht lange reden. Wenn du noch einmal ein Buch schreibst, Jean-Philippe, dann sollte es leicht verdaulich sein. Nochmal Pardon! Aber der Begriff der Toiletten-Lekture kommt ja nicht von ungefähr. Ein Buch mit vielen kurzen Kapiteln schwebte mir vor, die nicht zwingend alle und nicht zwingend in der vorgegebenen Reihenfolge gelesen werden mussen. Lesestoff fur zwischendurch, bei dem einem nicht kurz vor dem Ziel auf Seite 297 die Puste wegbleibt. Ich dachte an ein Buch, das schnell und leicht konsumierbar ist, aber lange nachwirkt. Ein Buch, das an jedem Ort der Welt gelesen werden kann. Weil Innovation in jeden Winkel unseres Lebens reicht. Nicht einmal die Kirche ist ja vor Innovation sicher. Dieser Satz kann ubrigens als These verstanden werden, was mir sehr willkommen ist, weil sie mir als perfekte Überleitung zur folgenden Einleitung dient.