Der effiziente Businessplan

Jeder Unternehmensgründer braucht einen Businessplan. Für Finanzierung und Co. muss er Firmenstruktur und -ziele bei Banken, Behörden oder Partnern professionell darlegen können. Aber er muss auch Umsatz machen, Mitarbeiter führen, Liquidität sicherstellen, Kunden akquirieren. Wer eine Firma managt, hat sich um tausend Dinge gleichzeitig zu kümmern. In Sachen Personalplanung muss er ebenso sattelfest sein wie in der Zielgruppenanalyse oder dem Rating. Hans Stumpf hat all das von der Pike auf gelernt. In seinem Ratgeber steht er Firmengründern von Anfang an zur Seite. Er demonstriert, wie sie ihre gesteckten Ziele erreichen können - und sich einen guten Unternehmergeist bewahren.

Autorentext
Hans Stumpf ist Trainer und Berater für Handwerksunternehmen. Nebenberuflich ist der gelernte Bäckermeister und Betriebswirt des Handwerks seit vielen Jahren Lehrkraft an der Berufsschule in Kronberg.

Klappentext

Jeder Unternehmensgründer braucht einen Businessplan. Für Finanzierung und Co. muss er Firmenstruktur und -ziele bei Banken, Behörden oder Partnern professionell darlegen können. Aber er muss auch Umsatz machen, Mitarbeiter führen, Liquidität sicherstellen, Kunden akquirieren. Wer eine Firma managt, hat sich um tausend Dinge gleichzeitig zu kümmern. In Sachen Personalplanung muss er ebenso sattelfest sein wie in der Zielgruppenanalyse oder dem Rating. Hans Stumpf hat all das von der Pike auf gelernt. In seinem Ratgeber steht er Firmengründern von Anfang an zur Seite. Er demonstriert, wie sie ihre gesteckten Ziele erreichen können - und sich einen guten Unternehmergeist bewahren.