Projektmanagement im Verein - inkl. Arbeitshilfen online

Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg. Inhalte: - Vier Schritte im Projektmanagement - Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren - Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen - Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen - Tools für die Kommunikation und ModerationArbeitshilfen online: - To-do-Listen - Checklisten - Vorlagen für Gesprächsprotokolle

Autorentext
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.

Klappentext

Vereinsprojekte brauchen klare Rahmenbedingungen und müssen besonders gut koordiniert werden, damit die - meist ehrenamtlichen - Projektteams zielgerichtet und nach ihren Ressourcen mitwirken können. Das Buch erläutert die Grundlagen und bietet konkrete Hilfestellung für die Umsetzung in Ihrem Verein. Dabei führt Sie ein anschauliches Beispielprojekt durch den kompletten Prozess und zeigt, wie Sie Ihr Projekt gemeinsam erfolgreich zu Ende bringen.

Inhalte:

• Projektsituation in Vereinen
• Leitfaden für ein erfolgreiches Projektmanagement

• Reibungslose Durchführung Ihres Projekts: Planung, Start, Steuerung, Abschluss, Marketing Arbeitshilfen online:

• To-do-Listen
• Checklisten
• Vorlagen für Gesprächsprotokolle

Inhalt
Vorwort Was sind Projekte und welche Vorteile bieten sie?DER ROTE FADEN - VIER SCHRITTE IM PROJEKTÜbersicht: Vier Schritte im ProjektmanagementSchritt 1: Das Projekt erfolgreich startenProjekt initiierenZielgruppen analysierenZiele definierenProjektumfeld analysierenProjektorganisationPhasen und wichtige Meilensteine planenProjekt mit Workshop startenSchritt 2: ProjektplanungProjekt strukturierenArbeitspakete planenKosten planenFinanzielle Mittel beschaffenSchritt 3: Projektsteuerung das Projekt im Griff!PlanungÜberwachungSteuerungSchritt 4: Projektabschluss Erfahrungen sammeln, Leistung würdigenDas Projekt abschließend analysieren und bewertenEvaluation Erfahrungen und Erkenntnisse sichernProjektauflösung PROJEKTBEGLEITENDE AUFGABEN, METHODEN UND TOOLSProjektmarketingMarketingplan für das Projekt erstellenProjekt präsentierenModeration im Projekt Methoden für erfolgreiche ProjektarbeitIdeenworkshopStartworkshop (Kick-off)Risikoworkshop (Kopfstandmethode)Planungsworkshop: Wer macht was? (Kanban-Methode)ProblemlosungsworkshopProjektmeetingLessons Learned-Workshop (Retrospektive)Kreativitätstechniken für die ModerationBrainstormingBrainwriting: Methode 6-3-5GaleriemethodePro-und-contra-AnalyseProblemlösungsbaumMindmappingUrsache/Wirkung-Diagramm (Ishikawa-Methode)Einsatz von Collaboration-ToolsEtherpadPadletBubbl.usSwayÜberblick: Arbeitshilfen zum DownloadProjektstartProjektplanungProjektcontrollingProjektabschlussProzessübergreifende ArbeitshilfenAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis Stichwortverzeichnis