Toolbox für Digital Business

Dieses Buch liefert wichtige Guidelines für die Digitale Transformation und zeigt auf, wie insbesondere etablierte Unternehmen sich abzeichnende Chancen und Risiken nicht nur frühzeitig erkennen, sondern auch systematisch für ihre strategische Weiterentwicklung nutzen können. Neue Technologien, neue Projektmanagement-Werkzeuge, neue Führungsideen, neue Geschäftsmodelle, neue Organisationskonzepte etc. stehen zur Verfügung, die von den Start-ups ganz natürlich von Beginn an genutzt werden. In den etablierten Unternehmen bedarf es dagegen eines umfassenden Change-Managements, um diese neuen Möglichkeiten möglichst früh und häufig auch sehr umfassend zu erschließen. Die Toolbox für Digital Business hilft Ihnen, zum aktiven Gestalter der Veränderungen zu werden. (Fast) alles, was ein erfolgreicher CEO und CDO für eine erfolgreiche digitale Transformation benötigt: Inspiration, Best Cases, Tools und dazu noch Lesespaß! Franz-Helmut Gerhards, CDO der DAK-Gesundheit, Hamburg

In unserer Bitkom-Studie Last Call Germany haben wir Visionen präsentiert, wie sich Deutschland in Europa positionieren könnte, wenn wir konsequent handeln. In diesem Werk finden Sie wertvolle Impulse und Instrumente, um eine überzeugende Positionierung vor allem durch unternehmerisches Handeln zu erreichen!

Anja Olsok, Geschäftsführung Bitkom, Berlin Der Weg zur digitalen Excellence führt nicht nur über neue Technologien, sondern erfordert visionäres Denken und eine fundierte, auf die Unternehmensphilosophie ausgerichtete Auseinandersetzung mit Kernthemen wie Leadership, Change-Management und digitalen Geschäftsmodellen. Dieses Buch bietet allen, die sich mit digitalen Transformationsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigen, praxisnah wichtige Impulse und unverzichtbare Tools und Konzepte für eine erfolgreiche Umsetzung die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter. Nicola Oudejans, Lehrgangsleitung Chief Digital Officer, MSc, Donau-Universität Krem s

Dieses Buch liefert wertvolle Denkanstöße und stellt wichtige Werkzeuge für die digitale Transformation zur Verfügung. Ralf T. Kreutzer präsentiert wichtige Guidelines und zeigt auf, wie Sie die im Markt und im Unternehmen vorhandene Energie zielorientiert nutzen können. Hierbei gilt es, sich abzeichnende Chancen und Risiken nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern auch systematisch für die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmen zu nutzen. Besonders groß ist die Herausforderung für die etablierten Unternehmen, die eine neue Dynamik erreichen müssen, um nicht dem digitalen Darwinismus zu unterliegen. Hier gilt es, in den etablierten Unternehmen ein herausforderndes Spannungsfeld zu meistern: Diese Unternehmen verfügen vielfach (noch) über finanzielle Ressourcen, Patente, belastbare Kundenbeziehungen, Know-how, Prozesse, Strukturen, Technologien etc. Das waren die Erfolgstreiber der letzten Jahre und Jahrzehnte. Allerdings stehen heute neue Technologien, neue Projekt-Management-Werkzeuge, neue Führungsmodelle, neue Geschäftsmodelle, neue Organisationskonzepte etc. zur Verfügung, die von den Start-ups ganz natürlich von Beginn an genutzt werden. In den etablierten Unternehmen bedarf es deshalb eines umfassenden Change-Managements, um diese neuen Möglichkeiten möglichst früh und häufig auch sehr umfassend zu erschließen. Die Toolbox Digital Business hilft Ihnen, zum aktiven Gestalter der Veränderungen werden. Die Zeit läuft ...

Autorentext
Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist seit 2005 Professor für Marketing an der HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin sowie Marketing und Management Consultant. Er war 15 Jahre in verschiedenen Führungspositionen bei Bertelsmann, Volkswagen und der Deutschen Post tätig, bevor er 2005 zum Professor für Marketing berufen wurde. Prof. Kreutzer hat durch regelmäßige Publikationen und Vorträge maßgebliche Impulse zu verschiedenen Themen rund um Marketing, Dialog-Marketing, CRM/Kundenbindungssysteme, Database-Marketing, Online-Marketing, Social-Media-Marketing, Digitaler Darwinismus, strategisches sowie internationales Marketing gesetzt und eine Vielzahl von Unternehmen im In- und Ausland in diesen Themenfeldern beraten.

Inhalt
Die Welt im Umbruch.- Analyse und Ausgestaltung einer Digital-Business-Performance.- Acht Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Excellence.- Change-Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten.
<p