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Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag. Inhalte: - Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten. - Variable und alternative Formen des Entgelts. - Durch Personalanpassung Kosten senken. - Arbeitsorganisatorische Veränderungen. - Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.Arbeitshilfen online: - Checklisten. - Personalkosten-Analyse. - Musterschreiben. - Musterverträge u.v.m.
Autorentext
Marc Hilgenfeld ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.
Inhalt
Ihr Nutzen: Informieren, prüfen, Anleitung erhalten Der Ausgangsfall: Kapital für Investitionen nur bei Senkung von Personalkosten Teil 1: Tarifliche Bedingungen gestalten Tarifliche Öffnungsklauseln nutzen - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Mehr Arbeit, gleicher Lohn - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichSo schließen Sie einen Ergänzungstarifvertrag - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Ein maßgeschneiderter Tarifvertrag - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichAlternativen zum Flächentarifvertrag - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Optionen der Tarifbindung - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichSind betriebliche Bündnisse eine Lösung? - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Die innerbetriebliche Lösung - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich Teil 2: Das vertragliche Entgelt gestalten Arbeitsverträge einvernehmlich ändern - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Das Jahresgehalt wird reduziert - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichDurch Änderungskündigungen das Entgelt gestalten - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Die Änderungskündigungen - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichEntgeltbestandteile durch betriebliche Übung - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Die jährliche Sonderzahlung - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich Teil 3: Freiwillige Leistungen und Betriebsvereinbarungen gestalten So ändern Sie freiwillige Leistungen - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Findig will die Zuschläge kürzen - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichBetriebsvereinbarungen ändern - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Die neue Betriebsvereinbarung - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich Teil 4: Variable und alternative Formen des Entgelts Personalkosten senken durch variable Entgeltgestaltung - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Variable Vergütungsbestandteile - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichVeränderung der Entgeltstruktur - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Entgeltsystem mit Anreiz - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichPersonalnebenkosten einsparen - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Geringeres Entgelt, dafür Zusatzleistungen - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich Teil 5: Durch Personalanpassung Kosten senken Personalkosten senken durch Kündigung und Outsourcing - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Die Auslagerung der EDV - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichPersonalkosten senken durch Kurzarbeit - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Fachkräfte trotz vorübergehender Entgeltsenkung halten - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich Teil 6: Alternative Beschäftigungsformen zur Personalkostensenkung Kosteneffekte von Zeitarbeit - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Personal für drei Monate - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichDie Befristung von Arbeitsverträgen - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Befristung mit Sachgrund - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichDer Einsatz freier Mitarbeiter - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Die freie Buchhalterin - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich Teil 7: Arbeitsorganisatorische Veränderungen Einsparungen durch Arbeitszeitflexibilisierung - Praxischeck: Wo stehen Sie? - Der Fall: Nachfrageschwankungen - Checkliste - Tipps zur Kommunikation - Arbeitshilfen im Online-A