Beschaffung von Informatikmitteln

Das bewährte Standardwerk in 6. Auflage aktualisiert und erweitert. Auswahlentscheide für die Beschaffung von Informatikmitteln und -dienstleistungen waren nie einfach und werden auch weiterhin in einem von Innovationen geprägten und hart umkämpften, unübersichtlichen Markt eine grosse Herausforderung darstellen. Gilt es doch einerseits, die Vorgaben des Beschaffungsrechts zu beachten, und andererseits, die vielfältigen, interessanten Möglichkeiten und Chancen komplexer Informations- und Kommunikationstechnologie in Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerungen sowie in qualitative und strategische Vorteile für das jeweilige Unternehmen oder die Verwaltung umzumünzen. Die beiden Autoren vermitteln, unter Beachtung der gesetzlichen Grundlagen, einen ganzheitlich ausgerichteten Vorgehensrahmen sowie Hilfestellungen für den Beschaffungsprozess und die Entscheidungsfindung. Die vorgestellten Verfahren und Methoden sind praxiserprobt und wurden für diese 6., aktualisierte und erweiterte Auflage optimiert. Sie sind für die Praxis bestimmt und verstehen sich als wichtige Bausteine innerhalb eines geordneten Projektmanagements mit dem Ziel, die jeweils «beste» Lösung (Synthese aus Nutzwert, Kosten und Risiken) umzusetzen. Dieses bewährte Standardwerk wendet sich sowohl an die Benutzerseite (Management, Fachbereiche) von Informatikmitteln als auch an Informatik- und Organisationsfachkräfte sowie die Einkaufsabteilungen. Zudem kann es als Lehrmittel eingesetzt werden.

Autorentext

Josef Schreiber, Studium an der Fachhochschule München, Abschluss als Dipl. Ing. (FH). Erste Anstellung bei Prof. Dr. Zuse in Bad Hersfeld (D) in der Softwareent-wicklung, danach zwölf Jahre Geschäftsführer in einem führenden schweizerischen EDV-Dienstleistungsunternehmen (Softwarehaus, Rechenzentrum). Später vier Jahre Leiter des Geschäftsbereichs «Office Systeme» bei Xerox Schweiz. 1986 Wechsel in die Unternehmensberatung zu KPMG in der Schweiz im Range eines Direktors und ab 2002 bei BearingPoint (vorher KPMG Consulting) als Principal tätig, seit 2006 selbstständig (Schreiber IT-Consulting).

Roland Füllemann, Studium an der Universität Zürich, Abschluss als lic. oec. dipl. Wirtschaftsinformatiker. Anstellungen als Informatiker und IT-Projektleiter in der Pri-vatwirtschaft im In- und Ausland, in einem Schweizer IT-Beratungsunternehmen und in der öffentlichen Verwaltung. Ab 2002 Gesamtprojektleiter für die ERP-Einführung (Fi-nanz- und Rechnungswesen) des Kantons Zürich. Seit 2005 als IT-Applikationsarchitekt und Beschaffungsberater tätig (example consulting gmbh), in dieser Rolle Durchfüh-rung zahlreicher IT-Beschaffungen für Organisationen der öffentlichen Hand wie kan-tonale Verwaltungen, Polizeikorps, Spitäler und Hochschulen.