Organisation und organisatorischer Wandel

Nach welchen Prinzipien können die Organisationsstrukturen und die Prozesse eines Unternehmens gestaltet werden? Welche Organisationskultur wird angestrebt? Wie wird sichergestellt, dass die Organisation sich wandeln und Lernprozesse auslösen kann, damit das Unternehmen erfolgreich bleibt? Nur wer die Methoden und Instrumente der Organisationsgestaltung kennt, kann diese Fragen beantworten und fundierte Entscheidungen treffen Es haben sich wohl viele Studierende und Dozenten gewünscht, 'der Thommen' wäre nicht so dick. Damit meinen sie natürlich nicht die Leibesfülle des Autors Jean-Paul Thommen, sondern den Umfang seines Standardwerks 'Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre'. Nicht in jedem Ausbildungsgang oder in jedem Berufsumfeld sind alle Teilgebiete des Standardwerks gleich wichtig. Und es gibt auch diejenigen, die sich nur in ein Teilgebiet vertiefen möchten und dabei dennoch auf die Qualität des Standardwerks zählen wollen. Deshalb gibt es nun den 'Thommen' in Einzelbänden. Die Bände sind handlich und beliebig kombinierbar. Über den Lehrbuchstoff hinaus bieten sie zusätzlich Repetitionsfragen zu jedem Kapitel, Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen.

Autorentext

Jean-Paul Thommen, Dr. oec. publ., ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der European Business School Schloss Reichartshausen (Deutschland) und Titularprofessor an der Universität Zürich. Er ist Autor verschiedener Standardwerke der Betriebswirtschaft.