Balanced Scorecard - einfach konsequent

Die Balanced Scorecard ist eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die Bestseller-Autoren laden erfahrene Controller ein, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet Ihnen dieses Buch einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter. Inhalte: - BSC erfolgreich im Unternehmen kommunizieren. - Mit BSC Innovationen effektiv umsetzen. - BSC als konstruktives Führungsinstrument. - So nutzen Sie Ziele und Kennzahlen vorausschauend. - BSC-Kennzahlen in der Praxis: Warum weniger mehr ist.

Vorwort
Dieses Buch greift neue Impulse zum Thema Balanced Scorecard auf. Dafür nutzen die Bestseller-Autoren die Schwarmintelligenz der Controller-Community. Sie haben namhafte BSC-Praktiker zum Crowd-writing eingeladen, um aktuelle Umsetzungserfahrungen zu teilen.

Autorentext
Unternehmensberater und Executive Adviser für den Vorstand des Internationalen Controller Vereins. Er begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategien. Gemeinsam mit Herwig Friedag hat er mehrere Bestseller zur "Balanced Scorecard" sowie "Das neue Geldbewusstsein" publiziert. Er ist Fachbeirat für den Controlling Berater.

Inhalt
Vorwort Was Sie in diesem Buch erwartet BSC - konsequent einfachZwei Entwicklungsrichtungen der BSC im deutschsprachigen Raum Ohne Moos nichts los Mit der BSC führen Die Sprache der Menschen sprechen Erfolg hat drei Buchstaben: TUN Probieren geht über Studieren Das Experiment geht weiter BSC - einfach konsequent: Der Macher macht es einfach Erst einmal starten Gemeinsam Zukunft andenken Strategieerarbeitungsworkshop BSC-Umsetzungsworkshop BSC-Projektbearbeitung Strategieumsetzung messen: die Berichts-Scorecard BSC-Aktualisierung 2004 Auf gutem Weg 2005 - 2007 Ein (zu?) großer Schluck 2008 Go West 2012 Die Lübeck-Scorecard Die "Johansson_2016"_Scorecard Gemeinsam Zukunft umsetzen BSC - einfach konsequent: Konsequent dran bleiben Frühsommer an der Küste Die Geschäftsidee Das Geschäftsmodell Orientierung und Konkretisierung Was TUN - die Balanced Scorecard Loslegen mit strategischen Projekten Der Einbruch - Ende aller Strategie? Große Wachstumssprünge dank unserer Strategie Global oder international? 133Exkurs: Die BSC im Kontext der Umsetzung des Excellence-Ansatzes BSC - einfach konsequent: Innovation - Ideen einfach umsetzen Die Geschichte von Jonas Jakobb Quo vadis? - die Jakobb-Gruppe 2005 Einen neuen Anfang wagen Gemeinsam aufräumen und gemeinsam durchstarten Was tun wir jetzt? Womit fangen wir an? Konsequent die Umsetzung starten Woran der Erfolg hängt Mit Kennzahlen konsequent führen Ziele und Kennzahlen In der Praxis genutzte BSC-Kennzahlen One page only - weniger ist mehr Literaturverzeichnis Abbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis