Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal

Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders für die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der Überzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber: Pastorale Großräume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen verändern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Sie werden zu Veränderungsgestaltern: Als spirituelle "Change-Manager" begleiten sie Menschen an Lebensübergängen und unterstützen Gemeinden, in neuen pastoralen "Landkarten" Kirche zu leben. Wie fördert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? Wie erhält man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur für Personaleinsatz und Fortbildung in einer Diözese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen für eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.

Autorentext

Christine Schrappe, Dr. theol., studierte Theologie und Pädagogik in Würzburg und München und "Personalentwicklung im lernenden Unternehmen" in Kaiserslautern. Sie war zehn Jahre tätig als Diözesanreferentin für Pastoralreferentinnen im Personalreferat der Diözese Würzburg. Seit 1997 arbeitet sie als Fortbildungsreferentin im Institut für Theologisch-Pastorale Fortbildung der Diözese Würzburg. Sie ist Referentin für "Theologie im Fernkurs".