Tagebuch meiner Geschäftsidee

In diesem My Book erstellen oder überprüfen Sie anhand ausgewählter kurzer theoretischer Erklärungen das eigene Geschäftsmodell. Dazu nutzen Sie bekannte Managementtheorien, aber auch Werkzeuge aus dem Design Thinking. In der ersten Phase kreieren und konkretisieren Sie eine Idee. In der zweiten Phase positionieren Sie Ihre Geschäftsidee. In der dritten Phase überprüfen Sie Ihr Geschäftsmodell anhand wirtschaftlicher Kriterien und erstellen einen Businessplan.

Autorentext
Susanne Wyss, MSc, MBA Nach der Ausbildung zur Physiotherapeutin behandelte die Autorin über viele Jahre Patienten. Zuletzt in der eigenen Praxis. Während dieser Zeit war sie massgeblich bei der Entwicklung neuer Behandlungskonzepte beteiligt. Im Jahr 2000 gründete sie ihre Beratungsfirma BENE, Susanne Wyss und begann ebenfalls nebenberuflich als Dozentin. Diese Tätigkeiten pflegt sie seitdem nebst Festanstellungen. Seit 2003 behandelt Susanne Wyss keine Patienten mehr, sondern ist in Linien und Stabsfunktionen im Gesundheitswesen tätig. Sie führte ein interdisziplinäres Team, leitete das Qualitätsmanagement und arbeitet nun in der Organisationsentwicklung.