Autorentext
Joachim Merchel, Jg. 1953, Dr. phil., Diplom-Pädagoge, ist Professor für das Lehrgebiet Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Sozialwesen, und dort auch Leiter des weiterbildenden Master-Studiengangs Sozialmanagement.

Inhalt
Aus dem Inhalt:

Einleitung

1.Pluralität als Merkmal des Trägersystems in der Sozialen Arbeit

1.1Überblick: Trägerstrukturen
1.2Subsidiaritätsprinzip als sozialethische und sozialpolitische Grundlage für Pluralität

2.Öffentliche Träger

2.1Jugendamt
2.2Sozialamt
2.3Gesundheitsamt
2.4Allgemeiner Sozialer Dienst (ASD)
2.5Öffentliche Träger und Verwaltungsmodernisierung
2.5.1Konzeptionelle Elemente der neuen Steuerungsmodelle
2.5.2Zum Stand der Bestrebungen zur Verwaltungsmodernisierung

3.Freie Träger: Wohlfahrtsverbände

3.1Zum Begriff "Wohlfahrtsverband"
3.2Stellenwert der Wohlfahrtsverbände innerhalb des Trägersystems
3.2.1Quantitative Bedeutung der Wohlfahrtsverbände
3.2.2Sozialpolitische Bedeutung der Wohlfahrtsverbände
3.2.3Stellenwert der Wohlfahrtsverbände in Selbstaussagen
3.3Profil und Struktur der einzelnen Wohlfahrtsverbände
3.3.1Arbeiterwohlfahrt
3.3.2Caritas-Verband
3.3.3Diakonisches Werk
3.3.4Zentralwohlfahrtsstelle der Juden
3.3.5Deutsches Rotes Kreuz
3.3.6Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband
3.4Aktuelle Struktur- und Handlungsprobleme von Wohlfahrtsverbänden
3.4.1Kritik an Managementdefiziten bei den Wohlfahrtsverbänden
3.4.2Profilbildung und Leitbild-Debatte der Wohlfahrtsverbände
3.4.3Auswirkungen von Ökonomisierung des sozialpolitischen Umfelds für die Wohlfahrtsverbände
3.4.4Legitimationsprobleme überörtlicher Verbandsgliederungen
3.4.5Probleme im Umgang mit dem Ehrenamt

4.Freie Träger: Jugendverbände

5.Freie Träger: Selbsthilfe- und Initiativgruppen

5.1Hintergründe zum Entstehen dieses Trägertypus
5.2Organisationsstrukturelle Merkmale und Abgrenzungen zwischen Selbsthilfegruppe und Initiativgruppe
5.3Wirkungen und Entwicklungen von Selbsthilfe- und Initiativgruppen

6.Gewerbliche Träger

7.Rechtsformen freier Träger

7.1Gemeinnütziger eingetragener Verein (e. V.)
7.2Gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (gGmbH)

8.Finanzierungsformen für freie Träger
8.1Zuwendung
8.2Leistungsentgelt
8.3Zuwendungsvertrag
8.4Leistungsvertrag
8.5Eigenmittel

9.Stellenwert freier Träger im Rahmen sozialpolitischer Steuerung

9.1Sozialpolitische Steuerung als korporatistischer Zusammenhang
9.2Aktuelle Tendenzen: Überwindung oder Aufweichung korporatistischer Strukturen?
9.3"Kontraktmanagement" und "fachlich regulierter Qualitätswettbewerb" als sozialpolitische Steuerungsstrategien?

Literatur