Erfolgreiches Business-Coaching

Professionelle Coachings wirken positiv, z.B. auf die Leistungsfähigkeit, die Selbstregulation, die Arbeitseinstellung und das Wohlbefinden von Klienten. Doch es können auch unerwünschte Nebenwirkungen auftreten. Auf der Seite der Klienten gehören dazu tiefergehende Probleme, die im Coaching angestoßen, aber nicht mehr bewältigt werden können, der Bedeutsamkeitsverlust gegenüber der Arbeit oder auch Abhängigkeitsverhältnisse gegenüber dem Coach. Auf der Seite der Coaches sind es z. B. persönliche Betroffenheit oder die Angst, der Rolle des Coachs nicht gerecht zu werden, aber auch die Enttäuschung darüber, dass Langzeiteffekte des Coachings nicht beobachtet werden konnten. Dieses Buch zeigt auf, welche Faktoren zu einem erfolgreichen Coaching führen und wie der Umgang mit Nebenwirkungen gelingen kann. Weiterhin werden Coachingabbrüche und deren Gründe thematisiert. Eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Hilfe für den professionellen Umgang mit (Neben)Wirkungen im Coaching.

»Wem bringt Coaching eigentlich wirklich etwas und wie wird es am sinnvollsten eingesetzt? Carsten C. Schermuly geht dem Trend der Personalentwicklung auf den Grund. Eine aktuelle Leseempfehlung.« Britta Domke, Harvard Business Manager, Juni 2016 »Rote-Reiter-Fazit: Mit den vorgestellten Ergebnissen in dem Werk Erfolgreiches Business-Coaching können Klienten die Spreu vom Weizen trennen und Coaches die eigenen Methoden und Ansprüche an professionelles Coaching reflektieren. Ein wichtiges Buch!« roter-reiter.de, 23. Juli 2019 »Das Buch ist ein Meilenstein für Praktiker wie für Coaches, leicht verständlich geschrieben und liebevoll mit zahlreichen Praxisbeispielen bestückt.« Thomas Webers, Coaching Magazin 3/2019 (September)

Vorwort
Ein überfälliges Buch für die Professionalisierung des Coachings

Autorentext
Prof. Dr. Carsten C. Schermuly ist Vizepräsident für Forschung und Transfer an der SRH Hochschule Berlin. Er hat sich im Fach Psychologie zum Thema New Work und psychologisches Empowerment habilitiert. Für seine Forschung über die Nebenwirkungen von Coaching wurde er 2014 mit dem Erdinger Coachingpreis und dem Deutschen Coaching-Preis des DBVC ausgezeichnet. Seit zehn Jahren ist er zudem als Trainer und Organisationsberater tätig.