Outil de gestion de projet

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Source: Wikipedia. Pages: 38. Chapitres: Todo list, Diagramme de Gantt, Retour sur investissement, Test de performance, Planificat...

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Description

Source: Wikipedia. Pages: 38. Chapitres: Todo list, Diagramme de Gantt, Retour sur investissement, Test de performance, Planification, Brainstorming, Point de Fonction, Réseau PERT, Carte heuristique, Étude qualitative, Planification des ressources de production, Roadmap, QQOQCCP, Mode opératoire, Cahier des charges, Gestion de la valeur acquise, Programme, Méthode des six chapeaux, Diagramme de causes et effets, Budget, Rendement, Étude de faisabilité, Planning chemin de fer, Budget base zéro, RACI, Jalon, Diagramme KJ, Plate-forme collaborative, Test de validation, Chemin critique, Plan mensuel, Affectation, Payback, QCDA, Matrice d'Eisenhower, Méthode potentiel-tâche, Matrice de conformité, Protocole opératoire, Lot. Extrait: Le retour sur investissement (RSI ou rentabilité du capital investi), parfois appelé rendement ou taux de rendement ou taux de profit, désigne un ratio financier qui mesure : En général, ce ratio est exprimé en pourcentage plutôt qu'en valeur décimale. On désigne le gain ou la perte d'argent comme intérêt, profit / perte, gain/perte ou bien encore recette/perte. Pour se référer à l'argent investi, on emploie les termes d'actif, de capitaux, de somme principale ou de valeur d'acquisition de l'investissement. Pour avoir des informations sur le caractère durable ou non du retour sur investissement, on pourra se reporter à l'article investissement durable stratégique. Le RSI sert à constater le rendement d'un investissement passé ou en cours, ou à estimer le rendement que donnera un investissement futur. Le RSI n'indique pas combien de temps l'investissement a été détenu. Cependant, le RSI est le plus souvent utilisé comme un taux de rendement annuel ou annualisé, et déclaré sur l'année civile ou fiscale. Dans cet article, le "RSI" indique un taux de rendement annuel ou annualisé, sauf indication contraire. On utilise le RSI pour comparer des retours sur investissements là où l'on ne peut pas facilement comparer l'argent gagné ou perdu -ou bien l'argent investi - sur les seules valeurs absolues. Par exemple : Comme les taux de rendement sont des pourcentages, on ne peut pas calculer la moyenne entre des taux négatifs et des taux positifs pour trouver les rendements monétaires. Cependant, dans la vie courante il est fréquent d'estimer les rendements monétaires en faisant la moyenne entre les taux de rendement périodiques. Ces estimations peuvent être relativement pertinentes lorsque les rendements périodiques moyens sont ou tous positifs, ou tous négatifs, ou lorsqu'ils varient peu. La valeur initiale d'un investissement ne possède pas toujours une valeur monétaire clairement définie, mais afin de mesurer le RSI, la valeur initiale doit être clairement établie - ainsi qu

Informations sur le produit

Titre:

Outil de gestion de projet

Sous-titre :

Todo list, Diagramme de Gantt, Retour sur investissement, Test de performance, Planification, Brainstorming, Point de Fonction, Rseau PERT, Carte heuristique, tude qualitative, Planification des ressources de production, Roadmap

éditeur:

Source: Wikipedia

EAN:

9781159843144

ISBN:

1159843147

Format:

Couverture cartonnée

Editeur:

Books LLC, Reference Series

Genre:

Histoire