La Gestion des Coopérations dans la Pratique

La réussite de coopérations complexes est un enjeu crucial du XXIe siècle, qui se reflète dans une économie mondialisée et dans presque tous les champs de l'action politique. Extension d'un aéroport, réforme de la santé, réforme du système éducatif ou réduction de l'endettement de l'État: ce sont là quelques exemples de changements sociétaux complexes exigeant une synergie subtile entre différentes organisations et institutions de l'administration, de l'économie et de la société civile, parfois même par-delà les frontières nationales et les continents. Le guide permet en même temps de découvrir de façon approfondie l'univers de la gestion des coopérations pour le développement durable en présentant un grand nombre d'exemples concrets, de contextes d'application dans lesquels le modèle a fait ses preuves et d'enseignements sur le travail de la coopération internationale.

Aperçu détaillé de l'univers de la gestion des coopérations pour le développement durable Basé sur un modèle de gestion ayant fait ses preuves dans la pratique Étoffé d'un grand nombre d'exemple concrets, de contextes d'application et d'une vaste boîte à outils Includes supplementary material: sn.pub/extras

Auteur
À son titre d'entreprise fédérale allemande, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH propose des solutions fonctionnelles, durables et efficaces pour répondre aux processus de changement politique, économique et social. La GIZ est présente dans plus de 130 pays du monde.

Texte du rabat

Forte de plus de 30 années d'expériences recueillies de par le monde dans le domaine de la gestion des coopérations, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH a voulu cimenter ce savoir dans le présent ouvrage. Le modèle de gestion Capacity WORKS s'adresse à tous ceux qui évoluent eux-mêmes dans un contexte de coopération, qu'ils travaillent comme dirigeants, gestionnaires ou conseillers dans le secteur économique privé, l'administration, la politique ou dans un secteur d'activité à but non lucratif. Il offre une initiation complète aux défis d'une gestion réussie des coopérations et livre des approches confirmées. Les cinq facteurs de réussite décrivent les différentes dimensions qui aident à ne pas perdre de vue les objectifs et les résultats de systèmes de coopération complexes : la stratégie, la coopération, la structure de pilotage, les processus et l'apprentissage et l'innovation sont appréhendés au plan conceptuel et sont complétéspar une vaste boîte à outils dont l'objet est de soutenir les activités concrètes entreprises dans ces facteurs de réussite.

Le guide permet en même temps de découvrir de façon approfondie l'univers de la gestion des coopérations pour le développement durable en présentant un grand nombre d'exemples concrets, de contextes d'application dans lesquels le modèle a fait ses preuves et d'enseignements sur le travail de la coopération internationale.

Les éditeurs

À son titre d'entreprise fédérale allemande, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH propose des solutions fonctionnelles, durables et efficaces pour répondre aux processus de changement politique, économique et social. La GIZ est présente dans plus de 130 pays du monde.

Contenu
Avant-propos.- Introduction.- Le modèle: vue d'ensemble de Capacity WORKS.- Objectifs et résultats.- Facteur de réussite Stratégie.- Facteur de réussite Coopération.- Facteur de réussite Structure de pilotage.- Facteur de réussite Processus.- Facteur de réussite Apprentissage et innovation.- Boîte à outils.- Citations.- Liste des graphiques.- Liste des supports de travail.- Remerciements.