LIDL - La stratégie d'entrée sur le marché français

Seminar paper de l'année 2007 dans le domaine Gestion d'entreprise - Généralités, note: gut, Hochschule Bochum, cours: Wirtschaftsfranzösisch, langue: Français, résumé: Dans un contexte économique de plus en plus globalisé, il devient important pour certaines entreprises de déployer leur activité à l'international. Le processus de globalisation crée des nombreuses possibilités pour entreprises, qui s'engagent dans ce nouveau défi, afin de gagner des nouveaux marchés et de se construire une présence mondiale.
LIDL est un bon exemple d'une entreprise, qui a affirmé clairement sa volonté d'expansion au début des années 1980. Ses activités d'expansion ont accru très rapidement, disposant aujourd'hui d'un réseau de plus de cinq milles de filiales à travers l'Europe, soit le plus important du continent.

La présente étude souhaite analyser la stratégie d'expansion de LIDL en France, ainsi que les facteurs qui ont favorisé son succès sur le marché européen.

Texte du rabat

Seminar paper de l'année 2007 dans le domaine Gestion d'entreprise - Généralités, note: gut, Hochschule Bochum, cours: Wirtschaftsfranzösisch, langue: Français, résumé: Dans un contexte économique de plus en plus globalisé, il devient important pour certaines entreprises de déployer leur activité à l'international. Le processus de globalisation crée des nombreuses possibilités pour entreprises, qui s'engagent dans ce nouveau défi, afin de gagner des nouveaux marchés et de se construire une présence mondiale.
LIDL est un bon exemple d'une entreprise, qui a affirmé clairement sa volonté d'expansion au début des années 1980. Ses activités d'expansion ont accru très rapidement, disposant aujourd'hui d'un réseau de plus de cinq milles de filiales à travers l'Europe, soit le plus important du continent.

La présente étude souhaite analyser la stratégie d'expansion de LIDL en France, ainsi que les facteurs qui ont favorisé son succès sur le marché européen.