Motivierende Mitarbeitervergütung

Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt. Inhalte: - Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung - Ziele - Fixvergütung und Sozialleistungen - Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert - Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche - Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Autorentext
Stefan Fritz ist Partner in einer Investmentgesellschaft und Impact Investor mit Schwerpunkt DeepTech im B2B-Bereich. Auf seinem Blog stefanfritz.de beschäftigt er sich mit digitalen as-a-Service- und Plattform- Geschäftsmodellen und den Möglichkeiten von Impact Investing als Rahmen für nachhaltiges Unternehmertum.

Inhalt
InhaltsverzeichnisVorwortDer Stellenwert des GeldesVergütung im Lichte des ArbeitsrechtsGesetz und TarifbindungGleichbehandlungsgrundsatzEntgelttransparenzgesetzBetriebliche ÜbungZulagen mit Tariferhöhungen aufrechnenBeteiligung des BetriebsratsGesamtvergütung im ÜberblickZieleMotivationMitarbeitergewinnung und MitarbeiterbindungDemografischer WandelNew Work - New Pay? Aktuelle TrendsErgebnisse einer KurzumfrageFixvergütung und SozialleistungenTarifvertrag als GrundlageFestlegung und Gestaltung der Fixvergütung- Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung- Aspekte der Arbeitsbewertung- Verfahren der Arbeitsbewertung- Die Arbeitsplatzbewertung als ProjektZusatzkomponenten der Fixvergütung- Steuervergünstigte Bezüge- Vermögenswirksame Leistungen- Cafeteria-SystemeVariable EntlohnungsformenErtragsorientierte VergütungLeistungsorientierte Vergütung- Traditionelle Leistungslohnmodelle- Mitarbeiterbeurteilung- Zielvereinbarungssysteme- Probleme leistungsorientierter ModelleGewinnorientierte VergütungUnternehmenswertorientierte VergütungRechtliche Aspekte der variablen Vergütung- Rechtsgrundlagen- Bindungsklauseln- Steuerliche AspekteKapitalisierung der EntlohnungBetriebliche AltersvorsorgeLebensarbeitszeitguthabenAufgeschobener ZuflussMitarbeiterkapitalbeteiligungUmfrageergebnisse zur MitarbeitervergütungEinführung eines VergütungssystemsLiteraturempfehlungen