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Der große Werkzeugkasten von NLP hilft Menschen, ihre Kommunikation effektiv zu gestalten, positive Veränderungen herbeizuführen und ihre Ziele leichter zu erreichen. Lynne Cooper erklärt, wie Sie mit NLP Ihre berufliche Leistung und die Ihrer Mitarbeiter verbessern können. Übungen und Checklisten zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Sichtweise schärfen, wie Sie durch Ihr Verhalten und Ihre Sprache Ihre Mitarbeiter und Kollegen besser erreichen und wie Sie leichter mit schwierigen Menschen umgehen. Dank NLP werden Sie flexibler, offener und souveräner im Beruf.
Autorentext
Lynne Cooper ist Master Practitioner in NLP. Sie arbeitet als Coach für Führungskräfte. Dabei konzentriert sie sich vor allem auf die Verbesserung der Selbstwahrnehmung, die Stärkung der Flexibilität und die Entwicklung von Führungsqualitäten.
Klappentext
Auf einen Blick:
Inhalt
Über die Autorin 7
Einführung 21
Über dieses Buch 21
Konventionen in diesem Buch 22
Was Sie nicht lesen müssen 22
Törichte Annahmen über den Leser 23
Wie dieses Buch aufgebaut ist 23
Teil I: Der Unterschied, der den Unterschied ausmacht 23
Teil II: Arbeitsbeziehungen, mit denen man gut arbeiten kann 24
Teil III: Menschen zu Höchstleistungen führen 24
Teil IV: Spitzenleistungen im Beruf 24
Teil V: Der Top-Ten-Teil 24
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 24
Wie es weitergeht 25
Teil I Der Unterschied, der den Unterschied ausmacht 27
Kapitel 1 Mit NLP berufliche Exzellenz erreichen 29
Das Gehirn auf Erfolg programmieren 29
NLP bestimmen 30
Erforschen und Beobachten 31
Noch mehr Definitionen 31
NLP für sich selbst bewerten 32
NLP im Beruf 34
Die interpersonelle Effektivität steigern 35
Menschen zu Höchstleistungen führen 37
Bessere Geschäftserfolge erzielen 40
Kapitel 2 Hindernisse überwinden, um Erfolg zu haben 43
Am Arbeitsplatz mit NLP arbeiten 44
Hochfliegende Ziele erreichen 45
Ein Problem durch Problemdenken lösen wollen 45
Sich auf die gewünschten Ergebnisse fokussieren 46
NLP im Beruf für Dummies 12
Erkennen, was man nicht wahrnimmt 47
Die Sinne feiern 47
Die Selbstwahrnehmung schärfen 48
Verstehen, wie andere ticken 48
Mehr Flexibilität, um mehr zu erreichen 50
Positive Beziehungen aufbauen 51
Beruflich von NLP profitieren 52
Andere Sichtweisen anerkennen 52
Leistungen grundlegend verbessern 54
Kontrolle übernehmen 54
Integrität wahren 55
Kapitel 3 NLP-Grundannahmen am Arbeitsplatz anwenden 57
Die Welt durch Ihren persönlichen Filter wahrnehmen 57
Menschen reagieren gemäß ihrer Landkarte 58
Für jedes Handeln gibt es einen guten Grund 59
Scheitern ade, willkommen Feedback! 61
Scheitern eliminieren 62
Verantwortung für eine gute Kommunikation übernehmen 63
Einflussnahme ist nicht zu verhindern 64
Erkennen, dass alles Benötigte vorhanden ist 65
Flexibilität einbauen, um etwas zu verändern 66
Etwas anders machen 67
Vorsprung durch Flexibilität 67
Die Wahlmöglichkeiten wählen 68
NLP-Grundannahmen für sich nutzen 69
Teil II Arbeitsbeziehungen, mit denen man gut arbeiten kann 71
Kapitel 4 Mehr verstehen, mehr erreichen durch effektive Kommunikation 73
Menschen für sich gewinnen 74
Mit mehr als Worten kommunizieren 74
Die Macht des Einzelnen im Fokus 75
Auf die Reaktion anderer reagieren 75
In der Kommunikation die Kontrolle übernehmen 76
Mit den unterschiedlichen Landkarten der Welt arbeiten 77
Auf Grundlage der eigenen Landkarte urteilen 78
Filter: Individuelle Landkarten erzeugen 79
Kommunikation meistern 87
Kapitel 5 Andere Menschen sensorisch wahrnehmen und mehr Einfluss ausüben 89
Ein Hoch auf die Sinne 89
Die Sinne nutzen, damit es einen Sinn ergibt 91
Ich mach's »My way« 91
Die eigenen VAK-Muster erkennen 92
Visuelles, auditives und kinästhetisches Denken erkennen 93
Den Augen folgen 94
Auf Hinweise in der Sprache achten 98
Auf Zeichen achten 100
Mit VAK-Wissen besser beeinflussen lernen 100
Die direkte persönliche Kommunikation 101
Eine Gruppe beeinflussen 104
VAK in der schriftlichen Kommunikation 107
Kapitel 6 Rapport herstellen: Das Herzstück erfolgreicher Beziehungen 109
Der Nutzen von Rapport 110
Mit Rapport Erfolge erzielen 110
Rapport erkennen 111 <...