Die Planung der Produktionsprozesse stellt für viele Unternehmen in der Industrie einen bedeutenden Erfolgsfaktor dar. Isabel Jasmin Acker entwickelt für ein konkretes Ablaufplanungsproblem aus der Halbleiterindustrie ein hierarchisches Lösungsverfahren, bei dem neben Auftragsgruppen, parallelen Maschinen, Rüst- und Nachlaufzeiten, Maschinenstillständen mit anschließenden Anlaufzeiten und mehrkriterieller Zielsetzung insbesondere auch die Existenz alternativer Maschinenfolgen Beachtung findet. Die Methodik ist auf andere Problemstellungen der Industrie übertragbar.

Autorentext
Dr. Isabel Jasmin Acker promovierte bei Prof. Dr. Andreas Kleine am Lehrgebiet Quantitative Methoden an der Universität Hohenheim. Sie ist Inhaberin eines Textilunternehmens und Dozentin an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen.

Zusammenfassung
Isabel Jasmin Acker entwickelt für ein konkretes Ablaufplanungsproblem aus der Halbleiterindustrie ein hierarchisches Lösungsverfahren, bei dem Auftragsgruppen, parallele Maschinen, Rüst- und Nachlaufzeiten sowie Maschinenstillständen mit anschließenden Anlaufzeiten und mehrkriterieller Zielsetzung analysiert werden.

Inhalt
Fallstudie zur mehrstufigen Ablaufplanung aus der Halbleiterindustrie; Job-Shop-Scheduling-Probleme; Mehrkriterielles Job-Shop-Scheduling mit alternativen Maschinenfolgen