Wirtschaftliche Unternehmensführung im Architektur- und Ingenieurbüro

Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern.

Vermittelt das erforderliche Know-How für eine erfolgreiche Umsetzung des betriebswirtschaftlichen Systems im Planungsbüro Behandelt alle relevanten Aspekte, die ein profitables Unternehmen ausmachen

Autorentext
Dr. Dietmar Goldammer, Diplom-Kaufmann und Unternehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft.

Klappentext

Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber und seinen Mitarbeitern Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern.

Der Inhalt
Einführung - Das Unternehmen - Das Umfeld - Steuerungsinstrumente - Das Personalmanagement - Die Absatzpolitik - Der Wettbewerb - Die Kommunikation - Die Organisation - Die Unternehmensnachfolge - Die Qualifizierung - Ausblick und neue Herausforderungen

**Die Zielgruppe
**Bauingenieure und Architekten als Geschäftsführer und Projektleiter in Planungsbüros
Existenzgründer von Planungsbüros
Bauunternehmer

**Der Autor
**Dr. Dietmar Goldammer, Diplom-Kaufmann und Unternehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft.

Zusammenfassung
Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern.

Inhalt
Einführung.- Das Unternehmen.- Das Umfeld.- Steuerungsinstrumente.- Das Personalmanagement.- Die Absatzpolitik.- Der Wettbewerb.- Die Kommunikation.- Die Organisation.- Die Unternehmensnachfolge.- Die Qualifizierung.- Ausblick und neue Herausforderungen.