Unternehmen sind immer mehr vielfältigen und
beschleunigenden Veränderungen ausgesetzt, daraus
resultiert, dass Unternehmen Strukturen und Abläufe
rasch anpassen müssen, um mit dem Wettbewerb Schritt
halten zu können. Die ständig zunehmende Komplexität
von Projekten und die Tatsache, dass in Unternehmen
eine Vielzahl von Projekten parallel ausgeführt
werden führt dahin, umfassende an das Unternehmen
angepasste Kontrollsysteme einzusetzen. Die ständige
Präsenz von Risiko und Unsicherheit hat zur Folge,
dass die Vorgänge und Aufgaben für die Vollendung
des Projektes nie präzise vorhergesagt werden
können. Somit ist die Aufgabe des
Projektmanagements, diese komplexen und vielfältigen
Vorgänge in modernen Industrie- und
Handelsunternehmen zu planen, koordinieren und zu
kontrollieren.

Autorentext
IMC Fachhochschule Krems/Österreich - University of Applied Sciences; Donau Universität Krems/Österreich - Zertifizierung zum Certified Project Manager (Procon Unternehmensberatung); Holztechnikum Kuchl/Österreich - Fachschule für Holzwirtschaft und Sägetechnik.

Klappentext
Unternehmen sind immer mehr vielfältigen und beschleunigenden Veränderungen ausgesetzt, daraus resultiert, dass Unternehmen Strukturen und Abläufe rasch anpassen müssen, um mit dem Wettbewerb Schritt halten zu können. Die ständig zunehmende Komplexität von Projekten und die Tatsache, dass in Unternehmen eine Vielzahl von Projekten parallel ausgeführt werden führt dahin, umfassende an das Unternehmen angepasste Kontrollsysteme einzusetzen. Die ständige Präsenz von Risiko und Unsicherheit hat zur Folge, dass die Vorgänge und Aufgaben für die Vollendung des Projektes nie präzise vorhergesagt werden können. Somit ist die Aufgabe des Projektmanagements, diese komplexen und vielfältigen Vorgänge in modernen Industrie- und Handelsunternehmen zu planen, koordinieren und zu kontrollieren.