In diesem Buch wird die Koordination betrieblicher Entscheidungen als Hauptproblem der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre angesehen. Es enthält die Fallstudie des mittelständischen Maschinenbauunternehmens Peter Pollmann Pumpen GmbH. Für vier unterschiedliche "Lebensabschnitte" des Unternehmens wird der Wandel der Koordinationsprobleme einerseits zwischen den Funktionsbereichen Absatz und Fertigung, und andererseits auf zwischenbetrieblicher Ebene diskutiert. Es werden erste Lösungsansätze aufgezeigt, die aber keinesfalls abschließend sind. Deshalb wird die Geschichte der Peter Pollmann Pumpen GmbH im Internet weiterentwickelt, vor allem in Form ergänzender Fallstudien. Dort wird auch ein Diskussionsforum eingerichtet, und Dozenten können Teaching Notes (sowohl für die separaten Übungsfälle im Buch als auch für die Übungsaufgaben im Internet) anfordern.

Durchgehender Fallbeispielbezug Zahlreiche Übungsaufgaben Komplett neu überarbeitet Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Bei den Autoren/innen dieses Buches handelt es sich um ausgewiesene Experten, insb. im Bereich Marketing, die Lehrstühle an verschiedenen wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten besitzen.

Inhalt
Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen und die Rolle der Koordination in der Betriebswirtschaft.- Die Fallstudie Peter Pollmann Pumpen GmbH.- Koordinationsformen.- Übungsfälle.