Sozialkompetenz im Projektmanagement

Der heutige Arbeitsmarkt wird nahezu von einer
Vielzahl an Kompetenzen beherrscht. Den höchsten
Stellenwert bilden jedoch 'soziale Kompetenzen',
welche sich in den verschiedensten Bereichen der
Arbeitswelt wiederfinden und kaum noch wegzudenken
sind. Im Zuge dessen versucht dieses Werk die
Importanz sozialer Kompetenz im internationalen
Projektmanagement zu erfassen. Hierbei wird das
Konstrukt Sozialkompetenz genau unter die Lupe
genommen und analysiert. Es wird diskutiert
inwiefern soziale Kompetenzen für den Erfolg von
Projekten eine Rolle spielen und wie weit die Absenz
dieser für das Scheitern verantwortlich ist.
Weiters wird hervorgehoben, welche Kompetenzen ein
Projektmanager aufweisen muss, um die Sicherung des
Unternehmenserfolgs im Zeitalter der Globalisierung
gewährleisten zu können.
Die Autorin versucht basierend auf
Experteninterviews die Wichtigkeit des Faktors
soziale Kompetenz 'onthejob' herauszufiltern und die
Bedeutung der Internationalisierung von Projekten
und die damit verbundenen Probleme hinsichtlich
sozialer Kompetenz herauszuarbeiten.

Autorentext

Julia Kiss, geb. 1983 in Klosterneuburg, Studium derinternationalen Betriebswirtschaft an der WirtschaftsuniversitätWien; Auslandsaufenthalte: UK, Spanien und USA; Weiterbildung inden Bereichen soziale Kompetenz und Projektmanagement. Seit 2006für Projekt Management Austria und die International ProjectManagement Association tätig.

Klappentext

Der heutige Arbeitsmarkt wird nahezu von einer Vielzahl an Kompetenzen beherrscht. Den höchsten Stellenwert bilden jedoch 'soziale Kompetenzen', welche sich in den verschiedensten Bereichen der Arbeitswelt wiederfinden und kaum noch wegzudenken sind. Im Zuge dessen versucht dieses Werk die Importanz sozialer Kompetenz im internationalen Projektmanagement zu erfassen. Hierbei wird das Konstrukt Sozialkompetenz genau unter die Lupe genommen und analysiert. Es wird diskutiert inwiefern soziale Kompetenzen für den Erfolg von Projekten eine Rolle spielen und wie weit die Absenz dieser für das Scheitern verantwortlich ist. Weiters wird hervorgehoben, welche Kompetenzen ein Projektmanager aufweisen muss, um die Sicherung desUnternehmenserfolgs im Zeitalter der Globalisierung gewährleisten zu können.Die Autorin versucht basierend auf Experteninterviews die Wichtigkeit des Faktorssoziale Kompetenz 'onthejob' herauszufiltern und die Bedeutung der Internationalisierung von Projektenund die damit verbundenen Probleme hinsichtlichsozialer Kompetenz herauszuarbeiten.