Budgets und die Budgetierung nehmen auch mehrere Jahre nach Beginn der Diskussion um ihre Neugestaltung ("Better Budgeting", "Advanced Budgeting" oder "Beyond Budgeting") einen zentralen Platz in der Arbeit der meisten CFOs, Controller und Manager ein. Nach wie vor besteht jedoch ein großes Interesse an "Veränderung" - genau so wie eine ähnlich große Unsicherheit darüber, welcher der neuen Vorschläge auf das eigene Unternehmen passt und wie hoch der damit verbundene Implementierungsaufwand ist. Der vorliegende Band setzt genau hier an. Er stellt die Budgetierung und die Vorschläge zu ihrer Neugestaltung mit ihren jeweiligen Eigenschaften in knapper, leicht verständlicher Form dar und diskutiert kritisch die Stärken und Schwächen der Ansätze und die mit einer Implementierung verbundenen Herausforderungen. Er bietet damit eine Einführung in die aktuelle Debatte und eine Entscheidungshilfe für die Auswahl des richtigen "Ansatzes" in der Praxis.

Autorentext
Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management. Er ist Autor vieler Bücher, z. B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.