Die perfekte Produktion

In dieser völlig überarbeiteten 2. Auflage wurden die neuesten Softwarefunktionalitäten berücksichtigt sowie wichtige Themen, wie Shop Floor Management, Energiemanagement, Projektmanagement, Change Management und Industrie 4.0 ergänzt. Die Autoren zeigen anhand von Praxisbeispielen auf, wie sich durch die sogenannte Short Interval Technology (SIT) systematisch schnelle Regelkreise im Unternehmen aufbauen lassen. Das Ziel ist die Perfekte Produktion mit transparenten, reaktionsschnellen und wirtschaftlichen Prozessen.

Mit den klassischen Methoden der Produktionsplanung und -steuerung sowie den häufig anzutreffenden Produktionsprozesse gelingt es vielen Unternehmen nur noch mit großem Aufwand, in den immer besser vernetzten und schneller getakteten Lieferketten mitzuspielen und kurze Lieferzeiten, hohe Termintreuen, kleine Losgrößen, kurzfristige Abrufe und just-in-time Anlieferungen bei wettbewerbsfähigen Kosten sicherzustellen.

Autorentext

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Kletti, Jahrgang 1948, studierte "Technische Datenverarbeitung" an der Universität Karlsruhe. Nach seiner Promotion gründete er die MPDV Mikrolab GmbH und die Perfect Production GmbH, deren Gesellschafter und Geschäftsführer er heute noch ist. Daneben ist Prof. Kletti in verschiedenen Fachgremien aktiv, die sich überwiegend mit dem Thema Manufacturing Execution beschäftigen.

Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Rieger, Jahrgang 1969, studierte Produktionstechnik mit der Fachrichtung Logistik an der Fachhochschule in Heilbronn. Von 1993 bis 2003 war er in zwei Großkonzernen in strategischen Bereichen, als Produktionstechniker und Produktionsleiter tätig und wurde u. a. zum Six Sigma Black Belt ausgebildet. Von 2004 bis 2007 war er Unternehmensberater im Produktionsumfeld. Von 2007 bis 2015 Tätigkeit als Senior Consultant bei MPDV Campus mit den Schwerpunkten Lean Production, TPM, Shopfloor Management und Manufacturing Execution Systems (MES). Seit 2016 ist er für den Bereich Consulting bei der Perfect Production GmbH verantwortlich.

Inhalt
Die Anforderungen an die perfekte Produktion.- Short Interval Technology (SIT).- Die Schwachstellen der klassischen Produktion.- Die Bausteine der perfekten Produktion.- Zielorientierte Prozessverbesserung.- Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.- Schlusswort.