Gleichstellung ist nicht nur von sozialer, sondern auch von ökonomischer Bedeutung - so viel steht heute fest. Doch laut aktueller Zahlen der EU sind Männer und Frauen z.B. nach wie vor nicht in allen Bereichen und auf allen Hierarchieebenen ausgewogen vertreten...

Die Gleichstellung beeinflusst nicht nur das Wohlbefinden, sondern auch wesentlich die wirtschaftliche Entwicklung von Unternehmen, Organisationen und Ländern. Laut aktueller Zahlen der EU ist sie noch immer nicht Realität. Männer und Frauen sind nach wie vor nicht in allen Bereichen und auf allen Hierarchieebenen selbstverständlich und ausgewogen zu finden, noch immer behindern überkommene Rollenerwartungen Frauen in ihrer Entfaltung u.v.m. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autorinnen, wer wie Änderungen herbeiführen kann. Sie informieren über Gleichstellungsziele und -strategien, betriebliche Handlungsfelder und die Rolle von Führungskräften. Konkrete Instrumente zur Analyse der Ausgangssituation sowie für die Umsetzung in die Praxis.

Klappentext
Das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen! Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Verwaltung, Wirtschaftsbetrieben, Politik und dem öffentlichen Leben galt lange Zeit als rein soziales Thema". Gleichstellung bewirkt jedoch viel mehr: sie fördert die wirtschaftliche Entwicklung, die Qualität der Leistungen und Produkte, das Image und die Kultur einer Organisation, eines Betriebs oder eines ganzen Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch längst nicht Realität. Gender Mainstreaming (GEM) ist die Strategie, mit der das Ziel der Gleichstellung erreicht werden kann. Dieses Buch erklärt sehr praxisnah, wer Änderungen herbeiführen kann und vor allem, wie das geschieht. Wichtige Grundlagen Gender Mainstreaming als weltweit erfolgreiche Gleichstellungsstrategie Gleichstellungsziele und standards Die 8 betrieblichen Handlungsfelder und die Rolle der Führungskräfte Konkrete Instrumente für die Praxis die GEM-Toolbox Vielfältige Werkzeuge: Equality Scorecard, 4R Gender Analyse, Gleichstellungscontrolling, GEM Leitfäden für Projekte, Produkte und Leistungen, Geschlechterdialog, GEM Audit u.v.m. Maßgeschneidert für unterschiedliche Anwendungsfelder: das gesamte Unternehmen oder Teilbereiche, ausgewählte Zielgruppen und Fragestellungen, jede Art von Projekten, Produkte und Leistungen, konkrete Personen oder Gruppen/Teams Expertise Die Autorinnen haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen, Regierungen, Verwaltungen und Organisationen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Beratungspraxis und Cartoons

Inhalt
Gender Mainstreaming: Die Strategie und ihre betriebliche Umsetzung.- Gleichstellung von Frau und Mann ist das Ziel.- Gender Mainstreaming ist die aktuelle Strategie.- Die Geschichte der Gleichstellungsstrategien.- Gender Equality Management die 8 Handlungsfelder.- Equality Standards.- Das GEM System.- Die zentralen Akteur/innen sind die Führungskräfte.- Die Verantwortung der Führungskraft.- Aufgaben und Rollen der Führungskraft.- Abwehrmuster im Thema erkennen und auflösen.- Management Tools: Wie Sie das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen.- Der Gender Mainstreaming Prozess.- Die GEM Toolbox.- Equality Scorecard zu den 8 Handlungsfeldern.- Checkliste zu den Equality Standards.- Der Gender Status von Organisationen.- Der Wegweiser zum GEM System.- 4R Gender Analyse.- Gleichstellungscontrolling.- Ausgewogenes Geschlechterverhältnis in Führungspositionen.- GEM Leitfaden für Projekte.- Produkt- und Leistungsentwicklung.- Diagnose von Abwehrmustern und ihre Auflösung.- Der Geschlechterdialog.- GEM Audit.