Neu in der 5. Auflage: Scrum ohne Blueprints skalieren - Erweitertes Kapitel zum Thema Führung - Profitieren Sie von zahlreichen Tipps aus der Erfahrung von Boris Gloger, Praxisbeispielen und Fallstudien Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Mittlerweile beginnt die Veränderung an der Spitze der Unternehmen: Die Initiative zum iterativen Weg der Produktentwicklung kommt immer öfter aus den Chefetagen, auch abseits der Softwareentwicklung. So wird Agilität allmählich zum Kulturfaktor die Prinzipien und die Haltung dahinter zu verstehen, ist dafür die Voraussetzung. Boris Gloger erklärt leicht verständlich die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum. Sie erfahren, wie Projekte durch Selbstverantwortung aller Projektbeteiligten schneller konkrete und qualitätsvolle Ergebnisse liefern. Und es wird deutlich: Für die Skalierung von Scrum sind keine Schablonen nötig konsequentes Anwenden der Prinzipien genügt. Ob Sie als Führungskraft, Projektmanager, Teamleiter, Teammitglied oder Kunde an einem Scrum-Projekt beteiligt sind oder wissen wollen, was Scrum eigentlich ist: Hier erhalten Sie Antworten zu den größten Herausforderungen und wertvolle Tipps für das Steuern von Teams. AUS DEM INHALT // Rollen, Meetings und Artefakte // Strategische und operative Planung // Ablauf eines Sprints // Reporting // Qualität durch Professionalität // Scrum skalieren // Selbstorganisation und Führung Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

"Der lockere, lebendige Schreibstil des Autors sorgt dafür, dass ich sehr schnell auf der letzten Seite angekommen bin, ohne dass das Lesen anstrengend wurde. Das Buch ist durchzogen mit persönlichen Erfahrungen des Autors, die in kleinen Geschichten aufbereitet sind, wodurch die Anwendung von Scrum in der Praxis anschaulicher wird. ... Fazit: Ich kann eine klare Empfehlung für das Buch aussprechen. Für die reine Vorbereitung auf eine Scrum-Zertifizierung ist das Buch sicherlich nicht der effizienteste Weg. Es ist aber bestens geeignet, um zu verstehen, wie Scrum in der Praxis eingesetzt werden kann, um die Produktivität von Softwareentwicklungsteams zu steigern." Daniel Creutzburg, MID Blog, Januar 2019 "Der Autor beschreibt viele Dinge in seinem Buch äußerst ausführlich und sehr gut nachvollziehbar. (...) Die jahrelange Erfahrung des Autors in diesem Business spiegelt sich sehr stark im Buch wieder. An vielen Stellen werden Fehler und Verbesserungsmöglichkeiten genau dann aufgezeigt, wenn man sich dies als Leser selbst fragt." Sujeevan Vijayakumaran, Freies Magazin, November 2016

Autorentext
Boris Gloger ist in der DACH-Region der bekannteste Proponent von Agilität. Mit seinem Team der borisgloger consulting GmbH unterstützt er namhafte nationale und internationale Unternehmen dabei, mit agilen Arbeitsmethoden die Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter:innen und die Resilienz der Organisation zu stärken.

Klappentext

• Neu in der 5. Auflage: Scrum ohne Blueprints skalieren

Profitieren Sie von zahlreichen Tipps aus der Erfahrung von Boris Gloger, Praxisbeispielen und Fallstudien

Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Mittlerweile beginnt die Veränderung an der Spitze der Unternehmen: Die Initiative zum iterativen Weg der Produktentwicklung kommt immer öfter aus den Chefetagen, auch abseits der Softwareentwicklung. So wird Agilität allmählich zum Kulturfaktor - die Prinzipien und die Haltung dahinter zu verstehen, ist dafür die Voraussetzung.
Boris Gloger erklärt leicht verständlich die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum. Sie erfahren, wie Projekte durch Selbstverantwortung aller Projektbeteiligten schneller konkrete und qualitätsvolle Ergebnisse liefern. Und es wird deutlich: Für die Skalierung von Scrum sind keine Schablonen nötig - konsequentes Anwenden der Prinzipien genügt.
Ob Sie als Führungskraft, Projektmanager, Teamleiter, Teammitglied oder Kunde an einem Scrum-Projekt beteiligt sind oder wissen wollen, was Scrum eigentlich ist: Hier erhalten Sie Antworten zu den größten Herausforderungen und wertvolle Tipps für das Steuern von Teams.

AUS DEM INHALT //
Rollen, Meetings und Artefakte // Strategische und operative Planung // Ablauf eines Sprints // Reporting // Qualität durch Professionalität // Scrum skalieren // Selbstorganisation und Führung

Extra: E-Book inside
Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.