Illustriert den gesamten Prozess des Projektmanagements Enthält zahlreiche Beispiele sowie eine Analysematrix zur Fehlerdiagnose bei Projektpannen Eignet sich als Nachschlagewerk sowohl für Praktiker und Führungskräfte als auch für Studenten

Autorentext
Bernd-J. Madauss verfügt über eine fünfzigjährige Berufserfahrung als Ingenieur und Manager zur Abwicklung von kommerziellen Raumfahrtprojekten. Er studierte zuerst in Bremen Schiffbautechnik und später an der Pacific States University Los Angeles Betriebswirtschaft (MBA), wo er auch promovierte (PhD) und 1986 zum Full Professor ernannt wurde. Er ist Fakultätsmitglied und Gastprofessor der Internationalen Raumfahrtuniversität ISU in Strasbourg.

Inhalt
Bedeutung des Projektmanagements.- Begriffsdefinition: Projekt oder Programm.- Krisen bei der Projektabwicklung.- Projektphasen und Lebenszyklus.- Grundsätze der Projektorganisation.- Projektmanagement Pläne.- Systemtechnik im Projekt.- Qualitätssicherung im Projekt.- Projektplanung und Überwachung.- Kostenmanagement im Projekt.- Informationsmanagement im Projekt.- Dokumentations- und Konfigurationsmanagement im Projekt.- Vertragsmanagement im Projekt.- Wettbewerb und Angebotserstellung im Projekt.- Projektpersonal.- Internationales Projektmanagement.- Projektmanagement eine wichtige Unternehmensaufgabe.- IT-Unterstützung und Softwarelösungen.- Risikomanagement im Projekt.- Projektmanagement im globalen Umfeld.- Competition in Global Environment.- Standardized Project-Management-Plan (PMP).- Managementkonzept eines Anlagenprojektes.-Project Management Training.- Projektmanagement Outlook 2020.- Verwendete deutsche und englische Managementbegriffe.