Agile Produktentwicklung

Seien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand. Wie es funktioniert steht im Buch: - Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen - Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches - Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss - Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen. Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren. In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.

"Im Buch 'Agile Produktentwicklung' zeigt Axel Schröder praxisnah und anhand vieler Beispiele, wie Unternehmen in einem dynamischen Umfeld schneller zu Innovationen gelangen und damit erfolgreicher am Markt werden können." Dr. Jörg Leichsenring, Der Bank Blog, 13.02.2020 'Axel Schröder kombiniert gekonnt theoretisches Wissen zum Thema Agilität im Unternehmen mit praktischen Erfahrungsberichten aus seinen eigenen Projekten. Und diese Kombination überzeugt! Mit Hilfe des Werkes ist es möglich die grundlegenden Faktoren von Agile zu verinnerlichen und anhand der geschilderten Projekte nachzuvollziehen. [...] DER PROZESSMANAGER ist überzeugt, dass das Buch alle anspricht, die sich konkret mit dem Thema Agilität im eigenen Unternehmen befassen. Denn das Prinzip besticht mit kürzeren Entwicklungszeiten und hoher Innovationsleistung. 'Kein Unternehmen, dass mit AGILE begonnen hat, hat damit wieder aufgehört' - also worauf warten Sie noch?" Der Prozessmanager, Februar 2019 "Dieses Buch ist das erste seiner Art, in dem konkret beschrieben wird, wie Unternehmen den Ansatz der agilen Produktentwicklung aus der Software heraus in die Gesamt-Produktentwicklung überführen. ... Nach der Lektüre dieses Buches wird Ihnen bewusst, wie weit einige Unternehmen heute bereits sind. Eines ist sicher: Sowohl Teams als auch Führungskräfte werden mit Agile künftig mehr Spaß an Leistung haben und das ist eine wunderbare Perspektive, für die es lohnt, sich einzusetzen!" 4innovative-engineers.com, Oktober 2018

Autorentext
Axel Schröder ist Geschäftsführer der Axel Schröder Unternehmensberatung (AS&P) in München. Er studierte Maschinenbau an der RWTH Aachen und hat mit seinem Team in über 30 Jahren weit über 1000 Beratungsprojekte mit dem Fokus F&E-Management durchgeführt. Er ist seit über 12 Jahren Herausgeber des Magazins DER F&E MANAGER und Autor der Bücher Agile Produktentwicklung, Spitzenleistungen in F&E, Best Practices F&E und Innovationsführerschaft.

Klappentext

Seien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen

Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand.

Wie es funktioniert steht im Buch:

• Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen
• Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches
• Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss
• Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen.

Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren.

In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.